好的生命是有事做，有人爱，有问题可想，有选择的自由。
一、
大世界是城中的一个综合性商场，地理位置很优越，在县城中心位置。在它周边，陆陆续续新建了三个小型商场，二三百米之外的保联商场以及一百米之内的两个个紧挨着的商场，对面也建设了一条步行街。
放假回来发现在两个小商场旁边又多了一个同级别的商场。这样集中的（小）商场布局现象是一种很常见的经济现象，让我们来简单分析一下。
1.地理位置：位于城中央，交通十分便利，道路建设越来越完善。一直以来都是高阳的重要发展区域。
2.消费者流动基础：大世界是居民的购物选择地之一，尤其是来自农村的消费者，每天有很多客流量。
3.城镇居民的经济：居民们的收入水平提高，生活水平也日益改善，具备了更高的消费能力及新观念。
从上面的三点来看，小型商场以及步行街的兴起的起源因素就是选址，是本身的城心功能以及依附大世界所形成的消费中心。其次是消费需求的提高，来自消费水平和能力提高的增长要素，伴随的可能是大世界的服务容量不能满足越来越多的消费者。
另外思考的一个问题是几个同类商场的竞争关系，在符合市场条件可存在的情况下，谁能够吸引更多的消费者，能够更久的经营下去？（这个问题也可以类同到学校的同类餐厅的竞争。）其中蕴含的规律是否和OPPO与VIVO的实体店“蓝绿同盟”类似，最后形成一个共赢的状态？这样的布局是不是经过合理的测算？
如果以今年为开始，或许可以做一个为期一年、三年、五年的观察，并且要对几个商场的起步状况做一些了解。
与此同时，在步行街上也有同类餐厅，其中最紧密的是两个“鸡公煲”店面。店面紧挨着，大小差不多，上面牌子的颜色不同，一个红白一个灰色，一个只写了鸡公煲，一个写的是重庆鸡公煲。这样的话，从两个店铺入手，要比调查三个商场容易些。
所以，谁想吃鸡公煲，和我一起。
二、
最近喜欢上了“发红包”，腾讯红包的新玩法让互动增加的同时内容更加丰富，红包成为获取信息的一种媒介。好的产品越来越侧重在交互上，在获取有效信息的能力上。
在春节那天会不会推出更有意思的玩法？
我觉得不太会有太大的变化了，已经推出的空间红包的玩法（普通红包、问答红包、口令红包、DIY红包）基本上就是到那天可以看到的。空间红包从推出那天起就是在为春节做收集反馈的准备，然后逐步确定了这三种形式。反馈周期已经够长，不会突然推出新玩法。即便是出现了与以上三种不一样的玩法，最大的可能就是解决了用户在进行以上玩法操作时出现的问题。
我很期待腾讯在红包上的动作。
再来和大家交流两个问题：
1.你最不能接受的红包金额是多少？
2.在回答问答红包问题时会不会走心？什么样的问题会让你走心？
三、
醒来三件事：
1.新媒体学习周笔记整理，提交
2.头条学院视频课程补听，操作
3.观看《罗曼蒂克消亡史》，观感（好像打不开文件）
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