第一、先归纳总结
归纳是逻辑思维最核心的思考方式。如果我们能养成开口前先归纳的习惯，不知不觉思考水平就提升了。
平时用归纳来锻炼自己的思维，有个简单的方法，就是对自己的想法进行限制，要求自己最多只能讲三点。
举个例子，团队会议中，领导突然叫你起来讲下最近的销售工作进展，你一下子想到很多：
“最近接触的客户购买力都比较差。”
“胡搅蛮缠的客户也不少。”
“很多客户都聊不下去。”
“都不知道客户想要什么。”
“不过最后的成交量还不错。”
“我最近很努力地工作了，聊了很多客户。”
......
如果直接把这些想法倾泻而出，估计领导听得是云里雾里，最后只能直接生气地叫停，请你下去好好理清思路，写份报告再上交。
但如果你限定自己只能讲三点，你就不得不对想到的内容提取共性，将它们归纳为三点：
1）引流的精准度；
2）需求挖掘的深度；
3）促单的力度。
所以，只要你开口前先归纳，不管想了多少，最后都要求自己以不超过三点讲出来，你的深度思考能力一定会大有提高。
第二、写下来
思考时写下来的价值是很大的。好处有两点：
1）写下来，可以清空大脑
我们的大脑虽然很发达，但同时能在大脑里思考的内容却不多。
将想到的内容写下来，大脑里的这部分空间就腾出来了，你就可以继续考虑更多的要素，也就能思考得更全面。
2）写下来，会促进二次思考
写下来的过程，你会对原来的想法做二次思考，自然就会想到很多原本想不到的地方。推荐用思维导图。
我非常喜欢用思维导图，放射状的结构、形象的图示以及丰富的色彩，更有助于我们厘清自己的思路和逻辑。
第三、教给别人
因为大脑有着“最省力原则”的特性，我们在思考时，都偏好惰性思考和浅层思考。
惰性思考和浅层思考，往往我们自己意识不到。如果意识不到，就无从说改了。
那如何才能让自己意识到，并避免这样惰性思考和浅层思考呢？
有个简单的方法：教别人。
教别人，有个很棒的“费曼技巧”，就是用自己的话，通俗地讲清楚一件事，让外行人也能听懂。
这样做有两个作用：
1）倒逼自己理解透彻
因此，要教会别人，就要求你对事物的理解特别透彻，倒逼你去加深理解。
2）利用反馈完善思考
教别人，也是思考获得反馈和检验的过程。受限于自身的背景知识，我们都会有自己的局限性，教别人获取反馈，便是避免这样的局限性的好方法。
第四、多进行切换
我们的大脑有两种重要的思维模式：一种是聚焦模式，另一种是发散模式。
聚焦模式是一种局部思维。它勤勤恳恳、老老实实，依靠专注力对外部信息快速处理。
但弊端是，大脑处于聚焦模式时，就会偷懒，偏爱沿用固有经验，视野也更局限，只看到眼前，容易形成思维定势。
而发散模式是一种全局思维，它天生不羁爱自由，主要负责天马行空。
在大脑的发散模式下，我们才能够做更全面、长远的思考，才能够有灵光一现的超级点子产生。
经常给大脑在聚焦和发散模式下做切换，就既能想得有深度，又能想得有创意。
第五、再坚持一下
我们都很喜欢寻求所谓的捷径，这是人性使然，我自己也是如此。
在找了好几年捷径，结果反而走了很多弯路后，我悟到了一点：有时再忍忍，多坚持一下，就是最大的捷径。
只要你能多坚持一下，熬过了那段困难的时期，就能感受到自己思维飞跃的快乐。
深度思考能力的提升，离不开刻苦练习。
掌握好方法，虽然看似投入更少，但思考能力却会提高得更快、提高得更多。
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