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利益的原点

利益的原点

作者: 哔哔猫_小马哥 | 来源:发表于2019-03-08 00:08 被阅读0次

文章的来源:

我的导师在上一次交流中,提出问题“首先得想清楚你想要活多久,要赚多少钱才是够?这个问题清楚了,才是思考怎么实现它”

我得出的答案是我每年赚28万到60岁。

导师认为保持现在这样就可以实现了,再做任何变化只要比这个好就是意外惊喜。但是要注意锻炼身体,造人、养人,前提都是要健康的活着保证,并且要活到那个年纪。

只是感觉并没有解决我当下的问题,所以又开始了新一轮的沟通。关于如何赚到这笔钱更快更好。这是笔记


我的选项:

我当下游戏行业相关的选择,是继续工作还是跳槽创业?或者说精力如何分配?

A、好好学习专业

1.10%的收益10%的风险,继续上班很大概率会大于等于10%

耐心等和坚持做,提升专业水平,好好学习进步升职加薪,这个是明摆着风险最低,只要去做就会变好的。

在现在的公司, 是我学东西最好的地方,尽快把专业基础打好。

当拥有所谓的五级审美,我做的小团队就可以更好的进行内部审核图,更好的服务甲方,取得更长远的发展。

也顺带留个后路万一不成功还可以好好做美术。

B、跳槽

2.25%的收益25%风险,换工作很大概率会大于等于25%

按照现在的条件来看,找到工作应该是可以的。

去小公司可以学习到他们的创业模式,可以知道如何运作一家公司

去大公司我可以连接更多的人脉,可能有更多牛逼的人可以一起搞事情,也能学习大厂赚钱的模式

如果有真的非常合适的机会,我会去其他大公司学习,尤其是做品牌的网易,或者其他好的研发公司,接触不一样的模式的公司。为了寻找更优的创业模式,也可能找到一起创业的公司,或者寻找到志同道合一起创业的伙伴。

C、自己创业

3.50%的收益50%的风险,自己创业很大概率会大于等于50%

随着收入增长的可能性变大,收入损失的可能性在等比变大

我自己理想的状态是

链接甲方通过需求吸引设计师加入我们的团队。

我们团队的设计师们作品又吸引到更多的甲方。

如此循环下去,规模会越来越大,我就可以找PM跟进需求进度沟通项目,能够请大佬们来给我的小伙伴们上课提升水平,能够请主美来把控美术质量。最终打造一个沟通甲方与设计师的平台

现在直接创业能最快把模式建立起来,因为可能一整天都在想着怎么连接更多的设计师和甲方。

只是风险很大我觉得暂时不成熟,如果等甲方稳定到一定的量,能有稳定的外包渠道来源,再创业会更好。或者寻找到其他新的模式,比如做研发比如把外包做成像滴滴这样的平台,比如外包链接到各类资源找到策划,再边外包边研发。

针对以上选择,其实又是一套组合拳,做着第一个、看着第二个、等着第三个。

这个精力的分配就应该721。上班7,找合适的公司2,外包1(2和1可以调换)

有一个关键点会影响以后的发展,必须要思考清楚 利益的原点。


利益的原点:

不管在哪个环节挣钱,多半都是利益的原点挣钱,那么努力靠近那个原点就是进步。

原点就是提供服务,谁提供服务,提供什么服务,怎么提供服务,人家要不要这个服务,服务的好不好,服务好给不给钱。

在赚钱这个问题上,简单从游戏行业来说,打工不如老板,外包不如研发,风险是与之相对的,风险是和收益正比。


所有于这个行业相关的能力归根结底就是两种【专业】和【关系】

专业靠的是坚持做,专业是我有什么匹配人家要什么,重心放在寻找我有的东西怎么变多,理想情况是我有的和人家要的正好契合

关系靠的是耐心等,关系这个是人家要什么我有什么匹配,重心放在寻找人家要的东西。想要主动链接的话就要看你有什么筹码, 履历 技术 亲戚


比如做外包,首要思考的就是原点。

凭什么甲方一定要给你做,凭什么设计师一定要从你这里获得外包。每当规模发展到一定程度的时候,都会循环的回到这个原点。这个时候,你是清楚自身专业比别人更强还是关系比别人更硬,将会决定你判断方向。

所以最后更加坚定我自身需要比较强的专业水准积累到稳固的与设计师的关系以及建立庞大的甲方渠道,甚至有独特的特长和模式。都是为了能够更好地服务设计师与甲方,才能走的稳走的远,发展的更加壮大。


关于原点的思考还没有很深入,仍然在继续思考......

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