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增长能力,就是持续作出正确决定的能力

增长能力,就是持续作出正确决定的能力

作者: 一瑾会发光 | 来源:发表于2020-10-14 09:51 被阅读0次

    01

    不能等资源枯竭再来转型,人也一样,不能等到山穷水尽再来规划,提前规划未雨绸缪。

    02

    世界一直在变,你我一直在变,那有没有什么是我们可以一直拥有,一直依靠的?梁宁的《增长思维》告诉我,增长的能力就是我们的底牌。

    “增长”是个热门词,更是一个长效词,是一个持续几十年,你会一直需要的能力。增长还是衰退,这是每个人,每个组织永远的问题。

    03

    为什么要拥有这项能力?

    为了年轻时,人生能够拥有主动。为了年老时,人生能够拥有智慧。

    因为增长就是作判断的能力。判断正确,就增长,判断错误,就损失。这是需要持续一生的练习。这个能力,会呈现在你的财富里,也会呈现在你的眼神里。

    两张脸,一张是我们某村89岁的赵大爷,一张是住在奥马哈村的89岁的巴菲特。

    一个89岁时,他作判断的能力和30岁的时候没变化,最得意的判断还是什么节气种什么庄稼,什么年龄该结婚生子。而一个则是历经几十年世事,不断迭代在更复杂的处境中,如何面对变化,作出判断。

    当你年老时,你想拥有一张什么样神情的脸?

    这个需要我们用一生来修习:如何面对变化,作出判断。

    04

    持续作出正确的决定,即是增长

    好像我们天天都在作决定,其实不然。大多数时候,我们只是在做惯性的动作。就像那句有名的话,用战术的努力,回避做战略上真正的思考。

    无论你在哪个层级,哪个阶段,都可以通过作出正确的决定,改善自己、甚至是组织的生存处境。

    你老板最感谢的,其实不是最勤奋的员工,而是为他的关键决定做出完美铺垫的同事。

    如果不能理解领导的决定,其实你就无法与领导对话,也不可能成为领导。

    人生的分野,企业的分野,就是在一个一个作决定的路口。

    作决定,不是直觉,不是玄学,它其实首先是技术,然后才会上升为艺术。

    把过去靠拍脑袋碰运气的部分,分解为思考框架、决策模型。

    很多人输了,其实不是打不过眼前的对手,而是当他们杀入战场的时候,根本不知道这一仗有多大,不知道上下左右,还有多少的敌人会涌出来。他需要募集到什么样的资源,拿到什么样的配置,踩在哪个制高点上,才可能拿得下这一仗。

    05

    打破界限,突破关卡,即是增长

    人和动物最大的区别是人会学习,处于底层的人们和站在顶层的那些人最大的区别是终身学习。

    增长能力,是我们需要一生来修习和实践的东西。

    还是那句老话,发展才是硬道理。

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