如果你要和某人洽谈某事，希望对方积极参与洽谈，可以采用OPA法。
Objective: 目标（从对方利益角度，阐述这件事达成什么目的）
Plan: 计划（打算与对方谈哪几点，大致先谈什么、后谈什么，需要多久）
Agreement: 认同（获得对方认同，如果对方有异议，则重新确定洽谈内容及顺序）
比方，我要去和客户谈咨询项目，我会先说：
O（目标）：陈总，之前和您交流过.....，您比较关注....，所以今天我们的讨论重点解决这个问题，在时间、资源都有限的情况，怎样可以确保您的项目成功。
P（计划）：根据您的需求，结合我们过去操作过....行业项目的经验，我准备了四个议题来进行讨论。第一是，第二是，第三是，最后是。时间大概半小时。
A（认同）：您觉得这样可以吗？有没有其他想讨论的内容，或者其他同事也需要加入，今天可以一起交流，这样也更高效一些。
这个OPA法是经过很多职场人士亲自检验无数次，非常有效的方法，大家可以根据自身情况借鉴使用。
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