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【原文】
散骑常侍贾谧侍讲东宫，对太子倨傲，成都王颖见而叱之；谧怒，言于贾后，出颖为平北将军，镇邺。
征梁王肜为大将军、录尚书事；以河间王颙为镇西将军，镇关中。
初，武帝作石函之制，非至亲不得镇关中，颙轻财爱士，朝廷以为贤，故用之。
夏六月，高密文献王泰薨。
贾后淫虐日甚，私于太医令程据等；又以簏箱载道上年少入宫，复恐其漏泄，往往杀之。
贾模恐祸及己，甚忧之。裴与模及张华议废后，更立谢淑妃。
模、华皆曰：“主上自无废黜之意，而吾等专行之，傥上心不以为然，将若之何？且诸王方强，朋党各异，恐一旦祸起，身死国危，无益社稷。”
曰：“诚如公言。然中宫逞其昏虐，乱可立待也。”
华曰：“卿二人于中宫皆亲戚，言或见信，宜数为陈祸福之戒，庶无大悖，则天下尚未至于乱，吾曹得以优游卒岁而已。”
旦夕说其从母广城君，令戒谕贾后以亲厚太子，贾模亦数为后言祸福；后不能用，反以模为毁己而疏之。模不得志，忧愤而卒。
秋八月，以裴为尚书仆射。虽贾后亲属，然雅望素隆，四海惟恐其不居权位。
寻诏专任门下事，上表固辞，以“贾模适亡，复以臣代之，崇外戚之望，彰偏私之举，为圣朝累”。不听。
或谓曰：“君可以言，当尽言于中宫；言而不从，当远引而去。傥二者不立，虽有十表，难以免矣。”
慨然久之，竟不能从。
【原文华译】
散骑常侍贾谧在东宫给太子做侍讲，讲解诗书，对太子态度倨傲，成都王司马颖看见，呵斥贾谧。贾谧怒，向贾皇后投诉，将司马颖外放为平北将军，镇守邺城。
征召梁王司马肜为大将军，录尚书事，任命河间王司马颙为镇西将军，镇守关中。
当初，晋武帝司马炎在石函中留下密诏，不是皇室至亲，不得镇守关中，司马颙轻财爱士，朝廷认为他是贤才，所以委以重任。（司马颙是司马懿三弟司马孚之孙，司马炎的堂兄弟，所以和司马衷血缘关系稍远。）
夏，六月，高密文献王司马泰薨逝。
贾皇后越来越淫乱暴虐，和太医令程据等通奸，又以竹箱装载路上看中的年轻人入宫，寻欢之后，担心对方泄露秘密，往往就杀死他们。
贾模担心祸事牵连到自己，非常忧虑。裴頠与贾模以及张华商议废黜贾皇后，立太子生母谢淑妃为后。
贾模、张华都说：“皇帝自己没有废黜之意，我们提出来，如果皇帝不同意，怎么办？况且如今诸王强势，各有朋党，恐怕一旦祸起，身死国危，无益于社稷。”
裴頠说：“你们说的也有道理，但是皇后如此逞其昏虐，大乱就在眼前。”张华说：“二位都是皇后亲戚（贾模是贾皇后堂兄，裴頠是表兄），为她所信任，应该向她陈述祸福之道，如果她不犯下特别大的错误，天下或许还不至于大乱，我辈也能悠游以善终吧！”
裴頠于是日夜跟姨妈广城君（贾皇后的母亲）述说，让她告诫皇后，要亲厚太子，贾模也数次跟贾皇后陈说避祸得福的道理。贾皇后听不进去，反而认为贾模诋毁自己，疏远了他。贾模忧愤而死。
秋，八月，任命裴頠为尚书仆射。裴頠虽然是贾皇后亲属，但一向有声望，全国上下唯恐他不居于权位。接着又下诏，命裴頠专任门下事（门下是宫廷内机要部门，晋朝制度，由侍中与给事黄门同管门下事，裴頠为侍中，专任门下事，是贾皇后的意见）。
裴頠上表，坚决推辞，说：“贾模刚刚去世，又让我来接替他，尊崇外戚，彰显偏私之举，让圣朝受累。”皇帝不听。
有人对裴頠说：“您能说话，就应该跟皇后把话说透。您说了她不听，就远离而去。如果做不到这两条，就是上十张奏表，到时候也难以免祸。”
裴頠慨然良久，竟不能听从。
【学以致用】
裴頠与张华的教训，值得我们思考
01
在《周易·系辞下》中有句话:
“几者动之微,吉之先见者也。君子见几而作,不俟（si,四声）终日。”
看到一点细微的迹象，就要马上行动，马上决断，不要等到事态进一步发展。
你不做选择，时间就会给出你最糟糕的选择
这个“时间”不是常量，而是变量，会让你变得越来越没有时间，变的越来越没有机会
《易经》的这句话可以用到方方面面
比如，在创业这条路上
如果一个人动了想创业的念头，并且从各方论证自己打工是没办法致富的，必须拥有股权或者成为合伙人才行，那么，这个时候就得一边储备，一边等待合适的时机出现
那么，当这个时机有个“苗头”出现的时候，你行不行动？
当你行动的时候，又干好处在yi情的环境下，你还敢不敢行动？
我就遇到过这种情况，
当身边有些人不敢行动的时候，我就反着来
因为，当你决定走什么路线的时候，一定知道这是个持久战的准备，也做好前三年不赚钱，并且有很大可能失败的准备
但是，那又怎么样呢？ 你还是要行动， 要用实践去换取经验
在这一段时间过程中，你所有的成功与失败的经历，都将是你未来成长更好的养料
而如果你想要创业，但是刚好准备行动的时候，有考虑环境的问题，有考虑其它的问题，最后在犹豫不决中拖延了下来
那么，这就会导致另一个很严重的问题，你已不再年轻
你拖得时间越长，留给你做选择的压力更大，最后只能遗憾了，到时候连喝酒话当年的故事都没有
就跟看《资治通鉴》一样， 凡是大篇幅记载的年份，都是不好的年份，都是动乱的
凡是歌舞升平，老百姓安居乐业的年份，基本上一句话带过。
当在酒桌上“话当年”的时候，回忆艰难的经历才有嚼头
所以，该动起来的时候，不要犹豫
同样的道理，对于初创期的企业来讲，老大的拍板能力大于一切，快速试错才能快速调整。
因此，对于张华与裴頠来讲，要么发动事变，废黜贾皇后，为国家为人民为自己断除祸根，要么就远离朝堂，带着家人归隐，不问世事。
既然玩不起，就一定要想办法躲得起
但是，有一点很重要哇
不管是“玩得起”，还是“躲得起”，都要主动去设计啊，不能被动等待啊。
即便是“安全”，也得努力的追求才能获得。
02
鱼和熊掌不可兼得， 就算你啥都想要，那么也得加入“时间”与“空间”的因素
比如，在这个时间，这个地方的鱼你拿了，但熊掌就不要了， 你可以在未来的某个时间，在另外一个地方 拿熊掌
同一个时间、地点，你拿鱼，就得放弃熊掌
一个人不能两头都占，不能什么代价都不愿意付出，总的放弃一头
就像选对象一样，接受对方的靠谱（或者贤惠），就得接受对方可能不是很帅（或者漂亮、身材好）
张华等人为什么不行动啊？或许这也是个原因
“华尽忠帝室，弥缝遗阙，贾后虽凶险，犹知敬重华；贾模与华、同心辅政，故数年之间，虽暗主在上，而朝野安静，华等之功也”
是不是贪恋禄位，不好说，这个或许有点，但是这种觉得自己还有点功劳，有点用的“良好感觉”让自己沉迷了
可是，一家公司的根源都腐朽了，你那点成就感有什么用呢？
从这个方面得到一个启发：
要时刻估算一下自己的适合做太平世界的管理者，还是适合在乱世的环境里面做管理？
如果是前者，那么，找家好企业，找位好老板，好好待着最好
如果是后者，就可以去创业公司，或者自己创业，去挑战，去市场上博弈
所以，要经常清理一下自己所做的事情，与公司之间的关系，不要把过去的功劳当回事，不要束缚住自己的判断，免得影响决策。
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