“和亚马逊一样，当当也是从线上卖书起家，但是对于电商本质的理解，当当差亚马逊太多了。今天我们理解电商的本质并非赚钱，而是一种商业生态，一旦这种生态建立起了壁垒，会带来巨大的流量价值和现金流价值。比如我们看亚马逊，其实如果把AWS云服务剔除，亚马逊的电商业务到今天都是不断在盈亏平衡之前徘徊，但是这并不妨碍亚马逊成为一家7600亿美元市值的公司。公司最终的价值，对于传统零售和用户消费习惯的重现构建。在整个过程中亚马逊从图书向3C，再向衣服，甚至生鲜百货转型。整个全球的电商已经从标准化商品向非标准化商品转型。”
网友评论