0409读书笔记——读《最重要的事，只有一件》一书
01
刚开始翻阅这本书看引言、序言的时候，有一串字倏地闪现于我脑海——“人生赢家是怎样子？”
实际上，我认为本书作者加里·凯勒就是一位名副其实的——人生赢家！
他所在的公司就是全球最大的房地产公司之一。加里凯乐就是凯勒·威廉姆斯国际房地产公司董事长，且著有多部畅销书，在全球售出了超过130万册。
不得不令人敬佩！他真的是妥妥的一枚“文武全才”、“既能搞钱又能搞文艺”的人生赢家啊！
一般来说，我们都认为，一个人要成功，要取得成就，就要苦其心志劳其筋骨，学很多东西做很多事情。
但这本书的作者却说，你要想成功，要想获得出类拔萃的成就，就要学会放弃很多事情，专注于做那件最重要的事，做一件就够了。
作者认为，因为这个真相实在太简单了，很多人反而不太容易相信。
加里·凯勒想到这样一个问题，每个人每天都有24小时，为什么有的人成功了，有的人失败了？
那些成功的人为什么能够完成更多的事，达到更高的目标，赚到更多的钱，拥有的东西也更多？
如果我们把时间看成一个人事业的原始资本，那么每个人的原始资本都是每天24小时。
成功的人是怎么分配他们的原始资本并且得到远远超过别人的收益的？
作者加里·凯勒认为答案就是：成功人士的所有行为和精力都紧紧围绕着他们的目标，他们成功，是因为他们放弃了很多可以做但不是必须做的事情，专注于最重要的事情。
无论工作还是生活，想要取得最好的结果，就要尽量缩小目标。
但大部分人不太相信这点。他们认为要做成大事，一定会消耗很多时间，一定会经历很多波折，所以他们把计划排得非常满，日程紧张得不行，结果成功却离他们越来越远了。
02
值得一提的是，书中提到，相比繁琐冗长的“待办事项清单”，成功人士倾向于列一张短小精悍的“成功清单”。
成功人士是怎么把普通的清单转化成成功清单的呢？
我们可以参照二八法则，把“待办事项清单”转变为“成功清单”。
从你要做的事当中，挑出最重要的20%。再在这20%里面缩小范围，直到找到最重要的那件事。
由此我联想到《麦肯锡思维》一书第八章也强调了“一次只需要做一件事情。”看来，二者的精神特质是有共同之处的！
美国作家奥格·曼狄诺说过：“一次只做一件事的人，才会领先于这个世界。”
聪明人都懂得删繁就简，因为他们明白“少就是多”的道理。
彼得·德鲁克，管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他曾说：“如果说卓有成效有唯一‘秘诀’的话，那就是聚焦。卓有成效的管理者把要事放在第一位，而且一次只做一件事。”
在彼得德鲁克看来，之所以需要聚焦，既是因为管理者工作的本质，也是因为人的本质。
非常值得重视和借鉴的是——“其中有几个原因是显而易见的”。
原因之一是， 管理者应该做出的重要贡献太多，而时间总是不够。
原因之二是，一个管理者越是聚焦于向上的贡献，就越是需要完整的大块时间。
原因之三是，管理者越是努力用人之长，就越会意识到，他需要把所有人的长处聚焦在重大的机会上。这是取得成果的唯一途径。
原因之四是，聚焦也是这样一个事实的要求：对大多数人来说，即使一次做好一件事都很难，更不用说做两件事了。
管理者只有聚焦，才有希望不被时间和事件牵着鼻子走，而成为它们的主人。
03
让我们又回到《最重要的，只有一件事》这本书中，请大家思考一个问题：“需要多长时间，自律才能变成习惯呢？”
伦敦大学的调查结果为我们提供了明确的答案：养成一个习惯平均需要66天。
我们有时会被鼓励说21天就能养成一种习惯，但这是不现实的，所以别太早放弃。
阿基米德说过：“给我一个支点，我就能撬动地球。”你必须找到这样一个支点，让其他事变得更简单或者不再必要。
因此一个人要拥有幸福，最重要的是全身心地投入自己的事业，使自己的生活更有意义。
本书的作者加里·凯勒给出了一个很实用的建议，就是倒推法。
首先考虑长期目标，然后一步步往回想，倒推出现在应该做的最重要的一件事。请想一想：
①、为了长期目标，我未来5年应该做的最重要的一件事是什么？
②、为了5年目标，我今年应该做的最重要的一件事是什么？
③、为了今年的目标，我本月应该做的最重要的一件事是什么？
④、为了本月的目标，我本周应该做的最重要的一件事是什么？
⑤、为了本周的目标，我今天应该做的最重要的一件事是什么？
⑥、为了今天的目标，我现在应该做的最重要的一件事是什么？
把所有目标一个个联系起来，直到你找到当下最重要的那件事。
最后，当你按照这个倒推法去找到自己当下最重要的那件事，（例如我当下写读书笔记、阅读感悟）。那么你会把生活安排得很充实，而且内心对自己也逐步充满希望的！
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