背景：
前段时间找工作面试时发挥不太好，回答问题总是找不到重点，于是产品经理推荐我来看这本书，学习一下语言和表达的组织管理。在阅读的过程中确实很有感触，也学到了很多。于是将整本书的重点整理出来，巩固知识点同时也做一手传播，方便同学们快速阅览本书。
一. 适读人群：
1. 适合刚入职场或入职场不久的朋友阅读思考
2. 适合0到2岁的产品经理梳理、搭建思维体系
二. 适用场景：
适合在写会议纪要、项目申请书、解决方案等方面实践使用
三、本书共有4个部分，分12章逐步讲解金字塔原理，框架如下：
《金字塔原理》重点内容梳理
四. 六七八九这四章是重点内容：
学习完后，我对六七八九这四章内容印象极为深刻。在表达时我常常存在以下几个问题：
1. 答不对题：
别人问A，我说了一堆BCD，最后再绕回来回答A；
2. 答案不精简：
一个问题回答了很长时间还没解释清楚，沟通成本过长；
3. 很难快速定位问题：
常常需要把完整的流程梳理清楚才能知道问题出在哪儿，耗费时间和精力过多。
所以当我把这本书翻开第一章，我就觉得它真是来得太及时了。
首先回答问题一定要先搞清楚问题问的是什么，利用书中所说的问题诊断法来逐步拆解，搞清楚问题的本质，然后针对本质回答问题。
回答问题时，要先组织好自己的框架，用精简概括的语言去描述我的答案。概括语言时要把同类型的要点分类组织，没类答案做到“互相独立不重叠，完全穷尽不遗漏”。
五. 从最小的地方开始学以致用
为了让自己的表达更加精准有效，以后在任何的写作中都会努力遵循《金字塔原理》，从上到下从左到右的去表达。从最简单的写会议纪要开始，到写需求文档，到写解决方案ppt等等，快速培养自己的金字塔表达框架。
结束语：感谢那位产品经理给我推荐本书，受益很多。
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