图书列表
金字塔原理
我的笔记
《金字塔原理》
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- 首次阅读评级 9.0
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摘要
首先，本文讲述了在文章中内置金字塔结构，可以让表达更加清晰有力，这跟人类思维的基本规律有关。
其次，要用好金字塔的纵向结构和横向结构，必须遵循四个原则：结论先行；以上统下；归类分组；逻辑递进。
然后，介绍了利用SCQA的序言结构写出让人惊艳的开头。
最后介绍了从上往下和从下往上搭建金字塔的方法，以及在本文和图片中呈现金字塔结构的一些技巧。
麦肯锡方法
我的笔记
《麦肯锡方法》
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- 首次阅读评级 8.6
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摘要
本书介绍了麦肯锡思考问题的方法。首先是收集事实，定位问题，然后运用MECE法则形成树状图，最后是建立初始假设，找到关键驱动因素，并用事实去验证假设的真伪。
然后介绍了麦肯锡工作中的方法。包括利用前辈的经验进行研究、通过年报数据挖掘信息以及访谈的方法。
最后介绍了推介方案的方法。给报告建立清晰地逻辑体系，提前让关键利益人了解到基本内容，同时在报告中做到简洁、重点明确。
思考力
我的笔记
《思考力》
阅读评级
- 首次阅读评级 7.4
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摘要
本书从 发现问题的能力、解决问题的能力、永不言弃的精神 三个方面分解思考创造力的培养方法，帮助我们提升思考力。
能力陷阱
我的笔记
《能力陷阱》
阅读评级
- 首次阅读评级 8.5
- 季度再读评级
- 年度再读评级
摘要
能力是优势，也是陷阱。本书介绍了能力陷阱的本质其实是一种思维定势，并介绍了成为优秀领导者的三点改变：1. 重新定义自己的工作；2. 重新定义自己的人际关系；3. 改变自我认知；
多向思考者
我的笔记
《多向思考者》
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- 首次阅读评级 8.1
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摘要
本书介绍了“多向思考者”想太多的原因和优缺点，展示了多向思考者在生活中的困扰，也提供了有效的解决方法。
极简思考
我的笔记
《极简思考》
阅读评级
- 首次阅读评级 8.2
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摘要
本书介绍了结构化思维，其过程分为四个步骤：
第一是提出建议，基于要解决的问题，提出一个合理的、有价值的假设；
第二是确定结构，建立起分析和叙述的逻辑；
第三是分析调整，通过分析去验证或是推翻假设；
最后是整合输出，把你的想法分享给利益相关者。
思维导图
我的笔记
《思维导图》
阅读评级
- 首次阅读评级 7.6
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- 年度再读评级
摘要
本书讲述了思维导图的特点、绘制技巧和核心思想，介绍了高效思考的四大模型：SWOT法；麦肯锡的7S模型；SMART原则模型；5W+1H模型。帮助我们更好地在生活中应用思维导图。
拆掉思维里的墙
我的笔记
《拆掉思维里的墙》
阅读评级
- 首次阅读评级 8.9
- 季度再读评级
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摘要
本书通过6招教你提升安全感，拆掉思维里的墙，从“IMPOSSIBLE”到“I’MPOSSIBLE”。
学会提问
我的笔记
《学会提问》
阅读评级
- 首次阅读评级 8.2
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- 年度再读评级
摘要
本书介绍了什么是批判性思维以及培养批判性思维的技巧：找论点--找论据--挖背景--察要点--筛过程。
做到不草率、不盲从，对问题深思熟虑，不为感性和无事实根据的传闻所左右，尽力理解那些价值观和我们背道而驰的人的分析推理方式，克服偏见对判断的影响，这样才有可能得出更为正确、理性的结论。
靠谱
我的笔记
《靠谱》
阅读评级
- 首次阅读评级 8.0
- 季度再读评级
- 年度再读评级
摘要
要想从职场菜鸟尽快进阶为职场老手，最基础、最关键的就是练好工作基本功。作者在书中总结了沟通、思考、资料制作，以及职业素养这四项基本功。系统掌握这四项基本功，将助你在职场上迅速成长。
个人总结
思考、表达、解题的思路
利用结构化思维的方式，搭建条理清晰、逻辑严谨的金字塔结构
- 沟通表达
PREP 沟通模式
- 思考训练
“云-雨-伞”的思考模式：事实-分析-行动
- 思维拆墙
培养批判性思维，多思考，多提问，多交流，获取新的输入，不断升级认知，打破思维定势。
- 解决问题思路：
定义--拆解--假设--验证--整合--输出
- 善用资源：
人：有成功经验的人
资料：历史经验总结
工具：思维导图、四象限
思考框架：SWOT/麦肯锡的7S模型/SMART原则/5W+1H模型/市场营销5P4C/PDCA循环/MECE原则/时间管理优先矩阵/...
- 快速验证
小范围内冒险尝试
一言以蔽之，
多沟通—>勤思考—>常总结—>不断充电，
从“IMPOSSIBLE”到“I'MPOSSIBLE”。
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