CTO是什么
首席技术官(Chief Technology Officer)
成为CTO的四个要素:
- 技术方向
- 风险控制
- 团队培养
- 项目管理
作为CTO,你可以不是公司技术最牛,懂得最多的那个人,但你最好是。
这时候对你而言,最重要的是责任,要承受所有技术风险。
技术要求
web开发必知必会的四个方面
- 防黑客
- 大流量
- 高并发
- 被攻击后恢复服务
即使在北京,这四方面都有经验的,不会超过1%
未来的你还需要顾忌的方面
风险控制
- 技术风险
来自内部和外部,外部的比如网络安全,被黑,不能保证绝对安全,但是可以做到让黑客付出代价更大,性价比降低,黑客也不想黑。 - 人力风险
员工请假,流失和被挖走。 - 资金风险
这个和CTO关系不大,但要有项目预算的能力,提供公司评估项目。 - 外部风险
国家政策,其他公司利益冲突,自然环境不可抗力等等。
团队培养
- 企业内训
- 委托培养
即使CTO脱离了开发团队,项目仍然能够保证健康发展,这就是团队培养的重要性。
项目管理
- 项目开发模式
- 项目管理模式
- 质量控制
- 绩效考核
这时候你需要从代码,工作流,不同粒度,维度对项目的健康进行把控。
看到这,你感到很有兴趣还是心有畏惧,你有理想么,也许你沉寂已久的技术原力,应该来一波暴涨了
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