职场之中提意见三种情况：
1.上级给下级提意见
2.同级别之间相互提意见
3.下级给上级提意见
归根结底，本质上是人与人的相互沟通。
但凡是沟通，就要把握一个原则：好好说话。
好好说话一方面是指控制好情绪，陈述事实，表达观点；另一方方面，要恰当的把你所需要的东西表达出来，而不是过于委婉含蓄，哭了半天不知道死了谁。
我们逐个情况分析。
首先，上级给下级提意见：
好多人觉得上级给下级提意见没有什么需要注意的，直接表达出来就行，意见就是命令。不管是当众让你面红耳赤，还是私下让你颜面无存，你都得听着。其实不是这样的，作为领导，更应该注意自己的言行，要以德服人。你不管下级的感受，直接一股脑的批评下级，他们表面上听进去，后续也可能按照你的要求去做了。但从内心里，却是不服气的，容易私下结小团队，不利于团队的整体和谐。
需要传递的信息：你现在问题影响你的成长，我器重你，所以希望你改正。
我之前在创业公司的时候，由于是刚毕业，诸事做的令老板不满意。他总是劈头盖脸的呵斥我一通，呵斥过之后，我缺一点都恨不起来他。相反的，却是很感激。后来有机会，他教授了我秘诀，他在对下级进行提意见的时候，总是先指出他现在的问题，然后陈述当前问题对他自身的发展带来的负面影响，然后提出符合他预期的建议和意见。下级听了当然诚服。
其次，同级别之间相互提意见：
同事之间提意见是想对困难的，一句话没说好，反而被对方怼，严重还影响合作。虽然在团队中，一直强调大家有意见就直言，但是每个人都是独立的，都是需要被人肯定的。工作一方面是赚钱，另一方面，也是实现自我价值，让自己的价值得到领导、团队甚至是整个社会的肯定。
我们必须要传达一个信息：我是为了你，为了不给你造成困扰，请你改正。
我和之前的公司有私下的项目合作，同时对接多个人员。每次月末清算项目款的时候，对方财务直接转账到我支付宝，只有一个金额。没有任何附带信息，使我不知道每笔款项对应的项目。我直接找财务请求她附加每笔款项的项目名称，对方必然会推脱，毕竟不是分内事，还需要再和同事沟通。于是我给她留言，说了我的问题，表示了感谢。并附带对她说：“每次打扰到你真的不好意思”，对方非常客气，回复说后续会说明来源。
我们且不说对方是否专业，社会上这样的人，甚至比她还不专业的人大有人在。我们没法要求别人，但如何让别人答应你的请求，也是一个学问。我告诉她，我每次问她都会打扰她，为了不让她受到我的打扰，希望她后续帮忙一下。对方得到了尊重和感受到了好意，自然不会拒绝了。
最后，下级给上级提意见：
这种情况可要注意了，通常当上级的，上面的套路自然也是清楚。他们极有可能表面和稀泥，实际并不会接受。
这个时候，我们需要传递的信息是：我不是为了我个人，我是为了维护你，是为了团队发展。
之前公司的项目负责人，项目管理能力很好，但喜欢在开会的时候抖腿和扯一些成人内涵。这两样真的是我个人十分反感的，用现在的流行词形容，就是油腻至极。于是，我找机会和他单独聊，我十分诚恳告诉他问题，当然并没有直接表达我的厌恶。我说，抖腿这可能是个细节问题，开玩笑可能是某一种和同事建立关系的一种方法。但这样显得不够稳重和职业，很难给新人树立威信。上行下效，团队的成员把这种东西放大，则最终会腐蚀掉整个团队。他听了我的意见，并在后续会上强调了纪律。
说一千到一万，说话是一门艺术，也是个技术活。关于说话和表达，市面上的书多如牛毛。以上都是我根据个人经验总结。核心的点就是，表达的时候，给对方传达：我是为了你。
谁能拒绝别人对自己好呢？
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