11.22日课

公司经营如何，看流程标准及操作是否清晰可实施。说起流程，很多时候会被不认同，因为觉得麻烦，不按照那个方式来走，一样可以有结果，为什么要这样，流程的目的是可传承，人人都可以按此标准执行，而不是十个人有十种做法。

流程制定不仅是适合，更重要的是可以达到更好的效果，让十个人都可以做成一样的结果，而不是参差不齐。

流程规定实施过程中肯定会有异议，那么是提报出来大家共同商讨，挑选最合适的，而不是自认为不合适就不去执行，这样流程传承，及他人努力的成果就不复存在，先执行再完善，然后确定执行。