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智慧型的人才

智慧型的人才

作者: 珍信如华 | 来源:发表于2022-03-15 22:06 被阅读0次

    【珍信资本•如华悟语654】聪明、精明、智慧三者当然层次意义完全不同;首先“聪明反被聪明误”,“耍小聪明吃大亏”,“善良比聪明更重要”,“做人不能太精明”,“精打细算”,“商人的精明”,这些俗语已道出来从贬义到中性再到褒义的程度,类似英文中Clever、Smart和Wise三者差异;于创业者企业主投资人而言,尽管我们一方面永远在寻找与聪明人共事,但一方面却又永远期待客户不要那么精明挑剔,又永远担忧顾虑自己别当了吃亏入坑的冤大头不小心被更狡猾的别人把自己卖了到头来自己还得帮他数钱,所以才也会有“搏傻”与“割韭菜”一说。其实没有谁比谁更聪明,如果有,那么更多也只是由于信息不对称、和专业积累的角度、及用心努力的差异、或者习惯成自然的敏感与幸运凑巧,反而在聪明与精明之上的“智慧”值得我们深究——然而这种与“悟性”相关的人生来本身促足的“智慧”,源自于每个人内心的良知、光明、通透,任何知识技能无法与其比拟,所以我们修身修心在某种程度上就是修智慧,令我们自己的内心因智慧更加充盈圆满融通喜悦。在组织团队的决策、管理、执行层面,我们希望决策层能掌握更高更多的智慧之道,而非过于为眼前小利斤斤计较而顾此失彼;而管理层则能更加精明把成本效率发挥到更好,只有不断运用各种科学理性的知识工具才能做得到专业服气;执行层要做能融汇贯通企业内外上下意图利益的明白人或聪明人,-点就透、一点就通当然就是值得发掘提拔培养的好员工好苗子。

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