百日写作第一天7.18

出处：拉姆查兰的《执行力》之深入了解企业了解员工

许多著名企业的失败并不是在于战略的失败，而是在于战略落地的执行。想要提高执行，作为企业的领导者要学会更深入的去了解企业、更深入的去了解个人。很多时候我们面对基层主管的时候，我们听到的都是主管层面遇到的问题和困难，也许能够看到企业或者部门的一些问题，但是缺少细节、缺少具体的细节，还是很难让我们更加准确的发现问题的根本问题出在哪里。书中讲到了几个细节我觉得都可以去借鉴：
1、跨级别去了解一线员工的感受，让他们感觉部门被重视，个人被重视

2、一定要准备一些深入一些的问题，而不是泛泛而谈，你走过场的问员工，员工也会走过场的回应你

3、也跟员工可以讲讲公司的发展、对部门的规划，让员工本身对于自身发展更有信心，对部门发展更有信心

思考/启发：

1、为什么深入了解企业和员工是执行力很重要的因素呢？因为战略的落地是由一线员工去执行的，执行的困难往往也是最容易出在一线，了解一线对于战略落地至关重要。

2、还有什么因素影响执行力呢？保持诚实，不要去掩盖问题。