一个角色扮演引起的反思

摄于新家@成都温江

昨天参加了公司的干部培训，在其中有个角色扮演的活动让我反思很多。

活动是这样的：给了7个角色，每个角色有一张上面画了五个小动物，其中只有一个动物是这七张纸上有的任务。不能看对方的纸，不能讲话。总经理只能与部门经理沟通，部门经理可以与任何一名员工沟通，员工与员工之前不能沟通，如何找出共有的小动物。活动时间15分钟。结果6个对只有1个队正确的完成了。

这样我反思了组织结构决定了管理模式，管理模式决定了沟通方式。在一个组织层级低的扁平化组织里，大家沟通的层级少 信息传输过程中失真的就少很多。第二点是，如果有足够的人才会让事情变的很简单，例如直接找个会画的人画下来，直接请每个人勾选也很快就正确地完成任务的。