《经典名句分享》
【稻盛原话】
如何与员工“形成合力”的方法
2017年11月16日
老师（稻盛和夫先生）教导我们，经营者应该与员工统一思想，对目的目标达成共识，这叫“形成合力”。
然而，社会上几乎所有的经营者都感到很难和员工如愿地达成“形成合力”的状态。当然，我也一样。
试问，您和太太能做到齐心合力吗？和孩子能做到齐心合力吗？
很难吧？
所以，和员工无法达成齐心合力的状态，十分寻常。如果不明白这一点，你就会一直为这件事吃苦头。
假如从一开始，你就知道合力是很难达成的，就会拼命琢磨，想方设法做到。然而，假如不明白这一点，你就会误以为“只要聘用合适的人就好了”“只要给足了钱事情就能做到”，从而犯下根本性的错误。
如果有过被雇用的经历，你就会晓得。你会打心底相信公司的社长吗？你会拼上了命也要追随他吗？
绝大多数人都不会的。
因此，首先，要诚实，要付出努力，让员工了解自己，相信自己。
这或许需要花上数年时间，需要你日复一日脚踏实地、毫不懈怠地努力。
即便你痛下决心，努力做到与员工齐心合力，也不代表就此结束。这样的合力是脆弱的，转眼便会崩垮。
要不断地强化你们之间的合力，使这种关系变得更加牢固。因此，需要不断提升合力的层次。
为伙伴尽力——
这是老师告诉我们的最高级别的合力水平。
制造部门的责任人一个人管理整个生产工序，如果管不过来，就要将制造部门划分为小的作业单位，让各个作业单位负责人承担各自的经营责任，让他们进行细致的核算管理。
如果把组织单位划小，各个组织的管理就不会那么困难。就是说，把企业分割为小的作业单位后，能力不是特别强的人，就是只具备普通能力的人，也可以经营。
同时，把公司的组织划分成小的作业单位，让它们分别成为独立的中小企业一样的形态，那么这些作业单位的领导人就会具备中小企业经营者那样的经营意识。其结果，就能培养出我过去一直期待的、一起承担经营责任的伙伴，即所谓共同经营者。
在欲望这个级别，渴望是主导情绪，沉迷上瘾是欲望的产物，比如对食物，电游，娱乐，性，购物，占有金钱和权利等的欲望。在这个水平上，人们会陷入被奴役的恶性循环。因为欲望是一种永无止境的情绪。生活的观点是失望，因为当一个人不能获得所渴望的东西时，失望会随之而来。
稻盛塾长说，螃蟹总是比照自已壳的大小打洞，企业经营取决于经营者的器量。要让企业发展、让员工幸福，首先必须不断提升作为经营者的我自己的心性。正确的思维方式关键就是要抑制利已心，用利他之心来作经营判断。
运营一个企业（或者一个小的团队）也是如此，要将理性和感性结合起来。在设计阶段，能多理性就都理性，而在执行阶段，在融入情感因素。
第五条原则：双重确认的经营原则
所有的票据处理和进款处理都有两个以上的人来做。
贯彻双重确认的原则不仅是发现和防止差错的有效手段，严格遵守这项原则还有一个目的，就是塑造一个珍惜人的职场环境。注意到人心脆弱的一面，为了要保护员工，所有的会计处理都要有复数的人进行，这种“双重确认的原则”是有效的。
自京瓷创业以来，我一一制定了具体的管理办法，现举例说明：首先管理进出款项，管钱的人和开票的人必须分开，到银行存款，买材料付款，支付劳务费，或者支付其他费用，付款人和开票人必须分开。收款时，管金钱入账的人要与那笔收入有关的部门联系，请该部门明确进款的具体内容并开出票据，然后进行帐务处理。现金动，票据也动，两者相一致。
双重确认原则，无关金额大小和事情贵贱，都必须彻底遵守。
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【摘选自稻盛和夫经营学】
北京盛和塾 于2019年6月13日
提高心性 拓展经营
组合的最大作用是弥补不足，放大优点，缩小或者消灭缺点发挥。
慈不掌兵，善非过，但对错不说的善，对人放松监督的善，是大错。
管理是用制度来引导和约束职员进行工作，领导使用魅力和灵魂让人愿意追随！
给予职员严格的制度监管，避免在业务有漏洞的时候能够严守道德底线，这是一个经营者最应该做的事情。反之，则是对人性的放纵，是对职员不负责任的表现。
通过经营使自己有定价的权力，从而获得利润。
注意力的集中一定是内外和外在的过度统一，内在上，你的意思经历完全集中。
社会和时间，与牢房的差距是手铐和脚链，这种非似牢房盛似牢房的生活，让很多人抓狂，但是又不得不接受现状。
巴菲特说：“如果你没有一份睡觉都挣钱的工作，哪你必须工作到死”。
企业的使命，是通过自由的、富有创造性的活动，孕育新的价值，为人类社会的发展进步作出贡献
明确产生力量
轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
省～觉悟】
1.很好的事情比糟糕的事情要好，糟糕的事情要比平庸的事情要好。
2.关键事情克服拖延症，提高效率。
3.设立短期计划，坚持实现，学习硬本领，增强信心
4.让道德缺失者付出代价，是敬天爱人的前提条件。
【知～学习】
《六项精进》，共66遍
《大学》共74遍，
【行～实践】
一、修身：（对自己个人）
1，晚上10点半前睡，睡前10分钟先做反省今天，再打卡，坚持贯彻，放下手机放下一切。坚持的不好自我批评。
2.早起6点20，坚持工作半小时。主要列明今天工作，分清先后顺序，按ABCD分级。
3.自我约束管理
二、齐家：（每天对家的态度提升一点）
1.给家庭制定短期，中期目标，长期目标
2.培养儿子的时间观念
三、建功：（对工作）
1、明确分工绩效，让付出有回报
2.建立避免让人犯错，让人愿意奋斗的制度
3.分清钱，分出去钱，把钱分好。
｛积善｝：发愿从2019年2月25日起，至2019年12月25日内善事400，共计92善。
【感谢】
1、感谢这个组内所有同学对我的监督
2.感谢路上遇到的困难和挫折，这是好事。
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