127/365 杂想
关于合作
要有合同
要落实到文字，要有规章制度，奖罚制度，激励机制，团队合作，闭环管理，适当创新，保持沟通和激情.
财务状况要公开透明！
关于目标，问题，财务需要，双方如实面对，监督，不能有问题为顾及颜面，避而不谈！
公共空间公共决策，需要充分沟通，不要一言堂！
制度想清楚后订立，不要前后不一致，想当然，注意容易引起不稳定！
岗位职责需要明确，职位是否匹配，如何选入，如何培训，引导入职，如不适如何调整？
业绩是一方面，未出时候，如何让投资人老板看到你的努力以及更多的信心？拿出行动，反馈，多与老板沟通，善问，多尝试？
假想创立公司，管理公司，团队？
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