你好，我是黄三水！
今天三水想谈谈以下两个问题，这些问题很多人都会遇到过，包括我自己在内。
现在想通过这篇文章说一下，我是如何解决的。
一、你是不是真的不行？
我相信大多数人都不喜欢听到别人否定自己，比如：你做事不行，你说话不行，你思维不行，
很多人都不喜欢自己被否定，当被否定后，会立即跳起来反驳，我们通常只喜欢听那些自己喜欢听的话，而那些自己不喜欢听的会本能的排斥。
但是忠言逆耳利于行，往往是这些我们不喜欢听的意见，能够指出自身的缺点。
因此，当自身被否定之后，应该先静下来，先分析对错，他是带有人身攻击，还是真实的指出了缺点。
当我们能够认真审视自身的缺点后，才有机会成长得更快。
曾经有个朋友私下跟我讨论，他说我有时候说话会刺伤他，让他感觉很不舒服，但是回头思考感觉的确是自身的问题。对于他说的这番话，我自己也深有体会。
在大学刚毕业的那一段时间，每当我被质疑时，总是很难受，忍不住要反击回去，但后来想想，根本没必要，自己错就是错，对就是对，错了就应该虚心接受，对了也应该仔细想想为什么会是对的，下一步能不能做得更好。
乔布斯在一次采访中说道：
“与优秀自信的人合作，不用太在乎他们的自尊。大家心思都放在工作上，每个人负责一块很具体的任务。
如果他们的工作不合格，我想，你能替他们做的最重要的事，就是告诉他们哪里还不够好，而且要说得非常清楚，解释为什么，并清晰明了地提醒他们恢复工作状态，同时不能让对方怀疑你的权威性。
要用无可置疑的方式告诉他们，你的工作不合格。这很不容易，所以我总是采取最直截了当的方式。有些同事觉得这种方式很好，但有些人接受不了。”
真正的高手从来不在乎自尊心，如果总是考虑自尊心，就是在限制成长，因为意见无法被真正听进去，从来不思考对与错，只会被情绪给控制，无法理性做出判断。
所以，我一直提醒自己，无论面对多大的质疑，应该放平常心，对就是对，错就是错，如果在错的面前，依旧只会摆出反驳的姿态，就注定会被坏情绪所控制，无法做出理性的合理判断。
二、你是否做了应该做的事？
在工作中有个词叫向上管理
意思是说，除了做好本职的工作以外，应该站在更高的角度，借助上级的资源和优势，去思考如何帮助公司解决更多的问题。
但显然大多数人都没有这个意识。
我们普遍都有一个思维误区，这是别人让我做的，在做完了眼前的工作之后，就会将空余的时间用到刷剧、刷短视频、玩游戏、看小说上。
只关心如何把眼前的工作快速干完，对于那些应该做的事情，比如这件事能对未来的我是否有利，完全抛之脑后。
这样的结果就导致，只看重眼前的利益，却从来不主动思考未来的长期利益。
时间长后被各种琐事给困扰，永远都在救火，没有更多精力去思考利于自身发展的事情。
就像《稀缺》一书中提到的观点：人脑就像一条道路，称之为‘带宽’，它是有限的，当这条道路被事物占满时，就难以去思考那些有利于自身成长的事情。
在工作中，如果我们只是为了把事情做完，从来不思考这件事情在未来是否对我有利，就只会做好本职工作，从来不思考长远利益，就无法成长，工作报酬更不会提高。
正确的做法应该是，在做好本职工作的前提下，去思考应该去做什么对未来自身有利，通过站在更好的维度看问题，找出那些真正值得做的事情，成长会更快，这才是最应该做的。
最后：
总结一下，一定要找到自己的驱动力，这是一个人的行动来源，很多人之所以懒于思考、懒于行动，就是因为没找到自己的驱动力，不知道自己要干什么，最终一步步变得平庸。
人一辈子会面对很多质疑和否定，可能来自亲人、朋友、陌生人，但一定要有自己的态度，控制自身的情绪，用平常心去分析对与错，理性的做出合理判断。
关于最重要的事情，我在之前的文章里面提到了很多，我们应该尽可能地把目光放长远一些，不应该只纠结于眼前的利益，只有去做那些真正重要，并且应该做的事情，让这些事情给你带来长期回报价值，就已经足够了。
我是黄三水，希望我的分享能够对你有用，如果你喜欢我的分享，欢迎关注、点赞、评论、收藏，谢谢！
作者：黄三水，连续创业者、自由撰稿人，专注自由职业、自媒体运营、个人成长与学习、创业经验分享。
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