商界局外人

这本书至于为什么叫商界局外人不知道，但是觉得这本书的很多理念真的跟巴芒很像。

作为投资者的CEO，巴菲特和辛格尔顿都对组织加以设计，使得自己可以专注于资本配置，而不是经营。他们都首先把自己视为投资者，而不是管理者。

去中心化经营，集权的投资决策。他们都管理着高度去中心化的组织，企业只有非常少的雇员，尽可能地减少经营公司与高层管理之间的中间层级。他们自己制定公司所有资本配置的重大决策。

投资哲学，巴菲特和辛格尔顿都把他们的投资集中于自己非常熟悉的行业，并对证券的集中配置感到满意。

建立与投资者关系的方法，他们都不为分析师提供季报，或参加大会。他们提供包含详尽业务部门信息的年报。

分红，最初的26年当中，特利丹公司没有派发过一次红利，在联合企业中独一无二。伯克希尔哈撒韦公司则从俄日派发过红利。

股票分拆。20世纪七八十年代的大部分时间里，特利丹公司都是纽约证券交易所价格最高的股票。巴菲特从俄日分拆过伯克希尔A股。

显著的CEO持股。在他们的公司，辛格尔顿和巴菲特都拥有着很大份额的公司股权（辛格尔顿拥有13%的公司股权，巴菲特则是超过30%）。他们像所有者那样考虑问题，因为他们就是所有者。

保险子公司。辛格尔顿和巴菲特都认识到了保险公司浮存金在增加股东利益方面所具有的潜力。对他们各自的公司来说，保险都是最大和最重要的业务。

比拟于餐厅，著名投资人菲利普费雪曾经把公司和餐厅作比较：在时间的流逝中组合政策与决策（类似于菜式，价格和氛围），自行选择一位特定的客户。按照这个标准，巴菲特和辛格尔顿都有意图地经营着不同寻常的餐厅，随着时间推移，吸引哪些志趣相投，都有着长远考虑的顾客/股东。