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如何培养职场变通能力

如何培养职场变通能力

作者: 白恩宇 | 来源:发表于2018-09-13 19:43 被阅读0次

    1.了解公司目标

        每家公司的最终目标都是为了赚钱, 这是毋庸置疑的。然而,做成多少笔生意, 吸纳多少个客户,或使某个项目盈利等。除此之外,还需要采取哪些行动,以配合公司的发展。假使你只是单纯地抱着做好自己分内的工作便万事大吉这一观念那就大错特错了。在老板看来,你做好了自己的本职工作,只是为了个人的利益,而不是为了公司的总体利益。虽然你做好了最基本的工作,但离他的实际要求还差得很远。在实际工作过程中,你必须对公司的要求、变化了如指掌。尤其当你遇到一些健忘或善变的老板时,他们总喜欢随自己的心情改变工作目标,这时你必须紧紧跟在他们后面走,以他们的目标为目标。不明智的下属不了解这一块窍,因而容易与老板争论目标的事,结果必然是自讨没趣。

    2.以同情代替抱怨

        在工作中如若遇到难缠的老板,是令人组丧的事,不少人经常诅咒这些老板,又诉说自己因此在人际关系上受到了很大的压力。其实,在社会交往中,人与人之间的沟通是一个互动的过程。如果互相给予压力,也会互相承受压力,反之亦然。在与老板相处的过程中,只有由抗拒变成接纳,你才会产生良好的应变能力。

    3.以不变应万变

        应变的各种措施中,有种是以不变应万变。这种方法最适合那些,应变能力较差的人使用,有时也会彼聪明和应变能力强的人使用,这当中根本没有什么人为的严格界限。当碰到突然事故时,有些人会惊慌失措,一时间不知如何是好。实际上,与其急躁不安,还不如冷静地以不变的方式应付。有些事情只属于过渡性质,不需要必须做出行动上的配合或反应。比如,遇到蛮不讲理的客户或老板,你只要在表面上做出符合他们的样子,实际上仍然抱着一贯作风和态度,这样已足够应付得过去了。太过注意改变去迎合他们,不仅让自己感到别扭, 而且水没有任何意义。

    4. 别跟老板讨论谁是谁非

        有的老板要求下属依照他的计划去工作,但是,对于这一计划下属却难以在行动中给以配合,因为计划本身是有缺陷的。在这种情况下,假如你想跟老板讨论,那是没有好处的,因为证明自己的处事能力,比老板高明是自取毁灭的做法。最佳的方法是接受老板的建议和指标,但在行动时却依照自己所定的程序去做。当然,你必须有把握能如期完成任务才行。懂得适时变通。就要善于观察周围的情况,眼这样方能使你处处事不受阻碍。

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