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从失败中吸取经营经验

从失败中吸取经营经验

作者: 当下的陈冬 | 来源:发表于2020-02-21 21:25 被阅读0次

    我们如何才能长命百岁,可能每一个长寿老人的经验都不一样,但查理·芒格——股神巴菲特的好友和合作伙伴的理论,我们虽然不一定长命百岁,但我们可以避免自己过早死去,诀窍就是不要做让你容易丧命的事情,例如不要在高速路上过分超速、不要醉酒后驾车、不要粘上毒品、不要惹上艾滋病、不要在新冠病毒疫情严重的时候到人多密集的地方等等,避免去做这些事情,让你减少了很多早死的风险。

    经营企业是一样的道理,你看到很多成功的例子,也听过很多人介绍他们的成功经验,但如果你按照他们的经验去做可能成功的几率不大,因为时候不同、个人所处的环境不同,所以全盘按照成功的经验去做不一定能取得成功,但是你可以通过研究一些失败企业的案例,从中吸取失败的教训,从而在你创业或经营企业时避免同样的错误,从而使企业存在时间更加长久,因为成功的原因不同,但失败的原因往往是相似的。

    近来在今日头条的vlog里面也查找了一下创业失败的案例来看,里面的一些文章也总结了一些企业失败的原因,在这里和大家分享:

    1、对市场没有充分的了解

    看到别人做这一行赚钱就急着进入,没有了解市场有多大,有哪些竞争对手,盲目进去以后才发现竞争激烈,利润很难支持支出或者利润很低。所以应该做好充分的市场调查,最起码对市场有一个基本的了解。

    2、创业时间不对

    有句话叫做“站在风口上,猪都会飞”,就是说选择适合当时形势的行业去创业,选择行业对了,创业将事半功倍。如果选择过时的行业,那迎来的可能是艰难经营。

    3、资金不够

    手头有一点点资金就急于投入创业中,想着一定能够赚钱,但支持一年半年后才发现有投入的远远大于自己的自有资金,一时又找不到投资者或者贷款,有或者贷款利息高,利润无法支撑财务费用。

    所以应该做好财务预算,资金足够支撑2-3年,或者有意识地寻找合作伙伴共同投入资金。

    4、产品质量没有控制好

    无论是做产品或者服务,质量都是第一位的,质量不好导致退货、口碑差,将令你很快陷入泥潭。所以做好质量管控也是重要的一环。

    5、营销没有做好

    有好的产品,但没有做好营销,导致产品没有销路,资金无法及时回笼,以致无法形成良性循环,产品积压。要知道,资金周转率是一个很重要的指标;例如A商家和B商家都是有1000元本钱,同样以100元的单价进了10件货物,A商家每件赚50元,但一年时间才卖完10件货物,赚了500元。B商家每件赚20元,但一个月就卖完了,一个月赚了200元,资金回笼后继续进货销售,一年下来可以赚2400元,从中可以看出资金周转率快的巨大优势。

    著名的房地产企业碧桂园就是用得这一招,拿地当天即开工,3个月即开盘销售,资金回笼快,用到自己的资金很少,所以它的扩张非常快。

    6、老板或管理人员不懂财务知识

    通过财务报表可以看出经营中的很多问题,很多老板不懂财务,好像只看着利润率,如果像刚才案例中的A商家,好像有50%的利润率,而B商家好像只有20%的利润率,但由于资金周转快,一年下来的利润率就有了140%,远比A商家的多。这就是懂财务与不懂财务的区别。

    有些老板怕借钱,都是利用自己的自有资金,这样虽然很稳健,但对于企业扩张是不利的。在保证稳健经营的前提下,适当利用借贷、融资等金融杠杆是健康的,健康的负债可以帮助企业适度扩张。

     这只是列出了其中一些典型而且比较粗略的情况,当然具体的失败原因还要深入去分析学习,这样才能让你在创业大军中生存下来,从而谋求发展。

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