思考一件事,可以想的很少,也可以想的很多,其实多数时候我们习惯的从一定模型去思考,哪怕没有觉察到这是一种模型。
比如看到了问题,首先想到怎么解决。
给了一个出行要求,就开始计算时间和成本。
拿到一个方案,会考虑成本和收益,还有风险。
等等,为什么我们要这样思考呢。通常情况下,这些思考模式是有迹可循的,看到别人这么做过,听过别人这么讲过。但是有没有想过,如果不这么做可以么,换一种方式呢。
我们常常习惯参考别人的经验,也听说不要重复发明轮子,既然有前人经验,为什么不去参考呢,反而要自己搞新的,容易陷入失败。
而当我们面对问题时,也不是所有人都想着解决,有的人想的是这件事跟自己有关系么,没关系我为什么要参与呢。也有人是主动出击,该出手时就出手。还有人是等着别人给下指令,告诉他该怎么做。我们扮演不用角色,这意味着承担不同的责任,进而分配到不同的资源。
一切的一切都与自己的看法有关,你怎么看自己,你怎么看这件事,就会出现不同的结果。所以,改变要由内到外,而不是纠结于资源和机会。自己还是旧的思路,很难走出新的路子。就像人类研究飞天之梦由来已久,而最大的困难不是怎么飞起来,而是如何安全的落地,能够安全的降落才是最大的难点,否则飞行就成了一张单程票,这样的飞行毫无意义。
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