随着管理的重视，这两年来装修公司购买了ERP软件武装自己。 这给很多人展示了商机，开发了很多ERP产品，功能上多种多样，似乎什么问题都可以解决，但真正能用的不是这样。 犁讯ERP深入分析了装修企业ERP的秘密，为安装公司选择了管理软件，提供了专业的建议。
装修行业从上世纪90年代开始出现，发展已经30多年了。 这30年来其他行业的信息化水平已经从最初的手工管理发展到ERP的全管理形式，再加上机器人AI管理，比如物流行业随着电商的大发展已经进入了物联网时代，但装修行业的现状还是对信息化的认识和接受装修行业是重劳动力、重人力服务的行业，从营销到施工的各个环节都需要人的参与，而且参与作用很多，信息管理、人员合作、节点控制是非常详细复杂的过程
2015年是装修行业的互联网元年，这一年装修行业拥抱互联网，形成了接受信息管理的气氛。 不管是大企业，中小企业都开始陆续接触信息管理，开始用手机移动应用技术等更新的技术解决实际的管理问题。 业界出现了各种各样的以ERP命名的软件。ERP是从订单到生产计划以物流、财务为中心的资源计划系统，没有物流、财务的核心功能。
装修行业发展，大家都在说变化。其实近年来装修从半包到整装的变化是消费习惯逼迫行业变化，真正变化的是报价方式，报价方式的变化也直接在很多企业使用软件的过程中突破不了，停留在管理顾客的水平上。真正体现了装修企业信息化管理水平的核心。
为什么要用系统报价？系统报价是装修业务管理过程的核心，后续的材料选择、施工管理、成本计算、工人工资、财务收款、项目经理计算都离不开核心预算数据。因此，预算估计所能支持的深度和细度直接关系到一个企业能否突破系统管理的瓶颈。
变更是装修企业管理过程中最繁杂的环节，为了更迅速地签字，设计师很容易做预算，但后面有大量的变更单，很多软件很容易填写费用拍照就是变更单，变更单如何表现预算成本的变化
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