所谓企业，他自然是以利润为最大目的；所谓教育，他自然是以育人为最终方向；如果一个机构可以教会我和我的孩子一个别的教育机构所不能给予的经营模式和教育理念，我为何不去尝试一下？取之所需，何乐不为？[愉快]
在我的身边，有很多的家长都会选择某个收费比较高的早期教育机构，并不是因为他们都很有钱，只是他们觉得这个机构值得他们花钱！或许又有人说，这个机构很擅长洗脑。不可否认，这个机构有他独特的营销模式，也不可否认，我作为家长也很反感每次打着讲座的名义卖课时。不可否认企业的最终目标是创造最大利润，但是不可忽略教育的最终目标是育人。我之所以在体会到机构的企业气息之后最终还是选择了他，是因为基于3个原因。一是园长的教育理念还是比较先进的，比其他园长的国际化气息比较浓，比较注重心理健康教育，注重父母教育。二是在聘任老师方面比较注重老师的自身文化素质架构，在我目前所接触的这些老师中，该园的老师无论是形象外观还是言语举止都是很大方得体、温柔亲切的。三是在家长教育和家庭培养方面，花了一定的精力和时间，长期为会员家长无偿提供了一个交流的空间和时间，这是难能可贵的。
当然，作为一个私人企业，也有其存在的局限性，或多或少会给我带来一丝担心。比如，一，私人企业体制的不稳定性会导致老师的流动性比较大，影响孩子们学习的稳定性；二，私人企业的盈利性会导致教育理念的弱化；三，私人企业的无偿提供的家长交流平台会导致家庭信息的外泄。这些需要企业自身、社会督助和家长自我约束共同协作来解决，希望这些担忧会慢慢消失。
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