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对月度检视的认知

对月度检视的认知

作者: A国源陈自强 | 来源:发表于2019-10-12 01:04 被阅读0次

        在线下课课堂上叶老师引用苏格拉底的引言:没有反思的人生不值得过,也讲解了曾国藩云反思检视的故事,其实我们生活中经常再反思检视。比如说,我们有的时候会说假如我刚才如此如此可能会好些,比如说我们有的时候会说要是我不如何如何就好了,类似这样的心态和思想有些伙伴还是存在的。了解围棋比赛的伙伴知道,比赛结束后,两个对手要复盘,我感觉这也是再检视,那么下一盘棋两个选手在过程中会坚持好的然后调整漏招,这也是在做反思检视。在我们AA组,AB组承办的锦囊班会时,结束后有个会后会,大家讨论一下会议过程和会务方面可以提升的地方,这不也是一种反思检视吗?但是我们在以前的生活中,我们没有系统的思考和规范反思检视。那么当我们进入易效能的学习践行系统之后,我们发现反思检视是践行系统当中很重要的一环。

那么月度检视或者周检视作用是什么呢,一般来说我认为有五点

一,记录,把一些事情过程或者情景描述出来记录下来

二,产生认知和感受,也可以说是发现自己的情绪和想法

三,为下阶段的行动调整方案,甚至调整方向。

四,享受成果和面对得失,有了成果是可以嘉许自己的,是可以提升自信的,面对得失是要调整自己心态的,是要接纳自己状态的。

五,月度检视还是一种情感链接或者说是用生命影响生命的方式。

所以说检视系统的运用是我们生活学习联践行中画龙点睛之笔,也是锦上添花或者雪中送炭的转折点,更是两个阶段的纽带

月度检视周检视如何做呢我想有以下四大脉络

一,梦想关注系统下的检视系统

梦想版(八大关注)~月度检视~周检视~晨间日记

月检视周检视我认为不是一个孤立的个体,而是一套循环体系中的一个环节。

二,计划执行反思下的目标检视系统

大家以前可能听说过甚至操作过PDCA管理系统,就是计划,执行,检查,行动,和我们时间管理说的计划执行反思系统我看有异曲同工之妙。

三,道术器用检视系统

易效能的学习践行有道术器用四个法门,一般来说一些伙伴从器这个法门进去的比较快,当然也有葱道的法门开始自己的学习践行,因此这四个法门也可以用来做检视或者做开启践行的目标。

四,高能要事系统下的检视系统。既然叶老师说过人生就要把一些事做到极致,那么我们就专注这个极致着手于我们的检视系统。

       

什么样的模板适用呢?

说句外交辞令的感受就是适合自己的模板最好。

那么上面四大检视系统可以出来四个不同的模板,看你愿意从哪个系统着手。

简单和大家介绍一下我看到过的模板

一,八大关注版

二,思维导图版

三,计划执行反思版

四,金数据(为简单而设计的,引导不愿意或者不想做月度检视的伙伴先做起来,先完成再完美)

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