2020-10-20解决问题

      作为领导者，需要有一个及时解决问题的能力，员工反映的问题，没有及时解决，有可能会演变为大问题，甚至会反映到大领导那边，这样作为中层领导，就表现出了不作为的表现。

    同时我们要时刻抓小问题，抓细节管理，到我们也不能”管窥”，也要有高度的大局管。这是提升领导能力的眼界。

        如何解决问题，我们需要找到根本，并形成规范和制度，行为有效的规则。达成规避问题的良好效果。也是作为领导有所作为的表现。

    人都有惰性，有些人以为是小问题，就不愿意花时间去解决，除非问题变大了，但真正等问题变大了再去解决，就已经很棘手了，所以身边需要一个始终始终提谏言的员工，敢于说的员工，我身边正好有一个，是领导的亲戚，所以他反映到领导那边问题的同时，也是在鞭策了我改变惰性，始终如一，有所作为的人。