今天跟人聊起企业文化，说起某一老板的经营理念是“家”文化，让我对现在的企业文化有了些迷之不解。
从很多年前开始，那时候刚开始民工荒，然后很多企业开始推行“家”文化，觉得应该让员工有归属感，有主人翁精神，而在那之前，企业中流行的是“狼性”文化。
从“狼性”到“家”，企业文化随着社会的发展在变化，企业经营者越来越关注员工生活，越来越有人情味，越来越人性化。可是，在这些表现之下，企业更应该考虑以平等的方式来与员工共同经营，共同成长。
什么是企业？企业，一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其它社会经济组织。企业的前提是以盈利为目的。
什么是家？百度上没有明确，不同的人对家有不同的见解。而我所理解的家，是可以自由作主，可坐可躺，没人说你做得好不好，没人逼着做不想做的事。
每个人对家都有不同的定义，所以企业如果要推行家文化，那想想能否让员工随意休息，能否让员工随意扔东西，能否让员工随意上下班？就这些简单的问题，我想一般都不能吧。那就不要谈“家”文化。
企业推行“家”文化，目的是为了加强员工的归属感，能更安心地工作，更好地完成工作。那么除了“家”，还有什么是可以让员工产生归属感的呢？老板的信任，愿意把事情交给员工去做，做得好的表扬，做得不好的批评；同事的友善，愿意互相分享各自的故事；工作上的成就感，每天可以有收获，如金钱上的，经验上的，心理上的。
给员工一个明确的目标，这个目标是员工自己想要的，这目标也不违反公司的经营目标，这就是员工最好的归属感。员工还是员工，老板还是老板，同事还是同事，不要把公司弄得像家一样，不要跟老板同事处得像家人一样。家人吵架终有一天会好，同事吵架分分钟就掐架，老死不相往来的。严重的还要劳烦110来解决矛盾或是直接就负上刑事责任了。
公私分明，友善相处，认真工作，认真生活，才是向往的生活。
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