作为一名基层工作人员，工作任务量多，工作压力往往较之上级部门要大一些，俗话说“上面千根线，下面一根针。”也正是如此。所有的领导要求，工作落实，最后都要在基层见效，渗透到工作的枝端末节。唯有此，工作才有生命力，才真正体现服务于基层，归于服务人民的落脚点上去。这里有少数《通报》尤为扎眼，不论好的，坏的，常常一律以通报的形式下发，是鼓励，或是鞭策，一定程度上，给基层的工作开展带来不利影响。
最近，和同事因值班事被上级通报了，缘由是长时间一个人值班。分析来看，一个人值班现象是错的，不被认可。尤其眼睛瞪得像灯笼，盯着监控屏幕，时间一长，那怎么受得了？先不分析这个通报对与错，好与坏。作为基层一线，往往高度重视上级的动向，你这么一说，那怎么办，还得了，抓紧调整呗，可是身处一线的我们，如何更好的值好班？似乎比你们更有发言权，所以我们常常对不务实际的说辞不屑一顾，处庙堂之高，当要体察江湖之远，而事实却相差甚远，何也？任性使然。毛主席曾多次告诫我们的干部，没有调查就没有发言权，当下来看，没有调查的发言却比比皆是。
基层工作的开展由于受任务牵引往往呈现出淋漓风行的一面，一方面是工作的开展，另一方面是结合实际，不断纠错，力求少走弯路，不走错路。所以基层也是一个容易出经验，出路子方法的地方，能够在实践过程中焕发出工作的强大生命力，形成工作的即战力。
上级领导机关支配资源较多，信息渠道宽，信息流大，需要强有力的分析研判，找出最优解，得出最佳方案和最好办法。我想，本着调研、研判、求证、实践的务实思路，把问题想清楚，搞明白，再行通报发文，是机关睿智有素之体现，也是基层之大幸所临。现在观之，多数办公室里出来的材料多是“驴屎蛋子表面光” ，应付了事还可以，真能能解决基层问题的好材料，反而寥寥无几。
对于基层出现的一些问题，一线战斗员对通报颇为忌惮，有时也是不分青红皂白，只要通报了，就是扣分、罚钱、写检查，简单粗暴，围绕通报做足了文章，用尽了心思，连起码的人格都快成了讨好型的了。事情一过，想着是问题可以解决了，还是眼睁睁的看着旧事重提，老调重弹，问题重来。记得，在系统内一高级别会议上，一领导大谈:“我就弄不明白了，你晚上在监控前值班，就怎么能睡着了呢？”，领导对此百思不得其解，而身处一线的基层民警却不以为然，大多深有体会，很有心得，为什么就睡着了呢？就是困了，乏了，累了，无它。睡是偶然，警惕才是常态。举个例子，一个晚上值三个小时班，其它六个小时用来睡觉，觉得可以了。但大多数夜里值班，这个晚上是睡不好觉的，人毕竟是人，不是机械。我不少同事，一值夜班，基本都是通宵睡不着，有的则靠吃安眠药勉强入睡，久而久之，形成了药物依赖。值夜班，说是简单，实则在用自己的生命去完成工作，去担当使命。这里面是强烈的工作责任心和事业使命感，绝不是靠每夜50元的夜班费去支撑的，悲乎？而领导的这次疑问发生在基层，受责罚的也是基层民警，同时，也是让部门领导谈之色变，牵连不已。
对于通报的问题，我们需要正视，错了就要改正，以求得更好的工作推动和发展，然而那些任性发文，肆意通报等说辞，还是建议要好好推敲，太多的有失水准，最终必将失信于民，杜绝大搞形式主义和官派作风，这种流毒对我们基层有百害而无一利。明辨是非察之秋毫是良训，便于我们更好的去开展工作。
用一句耳熟能详的话为今天的小议作一下注脚，“坚决听从，绝对不改”，我们对待工作就要有一股“咬定青山不放松，立根原在破岩中”的韧劲和倔劲，任尔东南西北风，你再牛掰，能，又奈我何？
每每此时，淡然一笑，又紧张的投入到下一步工作中去。
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