此前没有接触过，所以以为部组内一个同事工作量很大，劳劳碌碌，加班时间很长。
直到管理人员和我讨论部组内工作量，我才知道她的工作甚至比别人还少，却需要花比别人多两倍的时间。
是什么原因呢？
接触下来，发现两个问题。
第一个，事情不分重要与否，一律做到最细。
第二个，其他人向她提议，急于反驳，难以接受。
直到有一个新型业务，可以理解为分段合同运输，资深员工提醒她，运费全部预估在第一段合同，方便后期核对，以免重复支付或者忘记支付。
她不听，把运费混乱预估在两段合同，导致所有关联部门工作量翻倍，且容易出错。资深员工提出疑问，她仍旧辩解自己的方式更加合理，因为问过了两个管控部门，管控部门说可以。
入职一年多，她的收入没有太大变化，成长也没有太大变化，工作量没有增加，加班时间没有减少。资深员工对她提建议，她总是难以接受，认为自己的操作非常合理合规。需要学习新的知识的时候，资深员工说出自己的方法后，她一般不予以信任，独自研究数些时间和咨询多个部门后才敢下手做，导致效率非常低。
或者她认为靠自己最实在吧。
想说，努力，用在对的地方更好。但是，只可以自己想想了。因为她真的不听。谁痛谁改，所以既然她愿意按照自己的思路，若不耽误总体工作进度，就随她而去吧。
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