6月29日，驼富邦在世贸大户中心30层会议室举办《一次性锁定2013位客户，沉淀270万的营销方案是如何炼成的？》的活动圆满结束。
此次活动共邀请到18位火车站商圈的服装大佬前来参加，曾经辅导过奥康、长虹、海尔、中粮等多家知名企业，如今时任新智集团辅导总裁段卫锋先生作为主讲嘉宾。段卫锋现身说法，为各位服装界的大咖们分享了许多极具实操性的营销干货。
两个小时的活动现场欢声笑语不断，气氛热烈。
段卫锋先生指出，许多企业经历了创业繁荣期之后又迅速走向衰亡，原因并非老板们口中声称的“市场问题”，而是现金流断了。想要解决这个核心的问题，我们可以从最不起眼的会员卡开始做文章。
别小看会员卡，时代在发展，会员卡的种类和玩法也在不断地升级创新。
从营销目的上来看，会员卡的设置可以分为三大系统：吸客系统、留客系统、锁客系统。而具体到小类则可以细分到礼品卡、赔品卡、积分卡、亲情卡等十余种。落地操作的时候要注意以下几点：
1、所有的礼品均不设置领用门槛；
2、必须进店才能享受优惠、领取礼品；
3、大额的礼品需要分次领取，以此增加重复消费次数；
4、对会员卡进行设级，不同级别的会员卡可以享受不同程度；
5、创新优惠方式。比如规定店面活动的当天，凡是会员卡充值满3000元的消费者可以享受当天消费免单，并提供下次进店XX元的礼品一份；
6、利用异业合作、转发朋友圈集赞、给店员分红、社群营销等方式，实现“全民卖卡”
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除了巧妙利用会员制之外，本次活动还分享了企业内部如何通过高效开会来提高员工积极性的具体操作方案。内容包括了员工队列展示、共唱司歌、企业文化宣读等等。
最后本次活动在各位与会嘉宾的热烈掌声中结束。怀揣着不舍，让我们共同期待下一次的欢聚！
撰文/编辑：咩咩梁
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