别人在跟我介绍《定位》这本书时，说书中的理论可以视为第三次生产力革命，我觉得有些夸张，即使我读完这本书，仍然这样认为，毕竟一千个人眼中有一千个哈姆雷特。
首先我得承认，快速的阅读让我有些没有弄懂，放慢速度才理解的逐渐清晰。
“在传播过度得社会中，获得成功得唯一希望，是要有选择性，集中火力于狭窄得目标，细分市场。”这里面我理解有两层核心，第一是传播过度，这是一个特定得前提，是选择狭窄目标、细分市场得前提。第二，这是生存得基础，也是变化得开端，每一个商业帝国的庞然大物，都得益于不停的变化与积累，当然还有不停的定位的过程。所以，在没有充分市场竞争、没有过度传播的环境下，定位理论的作用可能就没有那么凸显，它并不是万能的。
在运用定位理论后，获得成功的另一个关键因素，还需要用极简的信息、极简的方式方法，进行传递，抢占目标用户的心智，并在过程中，保证与潜在客户的认知保持一致。
还有什么是关键？做第一！
做不了第一怎么办？抢占客户的心智空位！
这就够了么，当然不是！虚心的听取建议，给竞争对手做定位，都很重要！
最后，起个好名字，配合好视觉的呈现甚至声音，完美！
完美吗？不见得吧！每个人都懂得很多得道理，但是未必都过得好自己的生活。仁者见仁，智者见智吧！成功不止一个标准，做好定位，只是其中路径之一，伟大的企业，有太多值得我们学习得东西。
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