1、要思考领导为什么要把交接表这个工作安排给你，是这项工作，是为了避免后面工作的扯皮还是有其他的意图。
首先是工作的完成，如果领导已经明确要求你作为接手人，进行交接表制作，那我们首先就要先把领导安排的工作完成，交接表在制作的时候，要把对方已经给你交接的内容填写清楚，比如，工作内容，工作文档几份，工作流程有无说明，本项工作对接人是否交代清楚，最后交接内容完成后，一定要打印出来，让对方签字确认对应工作的交接，避免工作扯皮。
2、工作完成后，可以梳理一下本部门的工作交接流程是否规范和形成SOP，如果没有，可以主动梳理本项工作流程，比如交接流程，交接表模板，交接文档存档方式，提高后续工作交接的流畅性。
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1、要思考领导为什么要把交接表这个工作安排给你，是这项工作，是为了避免后面工作的扯皮还是有其他的意图。
首先是工作的完成，如果领导已经明确要求你作为接手人，进行交接表制作，那我们首先就要先把领导安排的工作完成，交接表在制作的时候，要把对方已经给你交接的内容填写清楚，比如，工作内容，工作文档几份，工作流程有无说明，本项工作对接人是否交代清楚，最后交接内容完成后，一定要打印出来，让对方签字确认对应工作的交接，避免工作扯皮。
2、工作完成后，可以梳理一下本部门的工作交接流程是否规范和形成SOP，如果没有，可以主动梳理本项工作流程，比如交接流程，交接表模板，交接文档存档方式，提高后续工作交接的流畅性。
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