本周回顾
产出了一份关于视频编辑的Axure原型图
第一次使用Axure真正意义上输出了一个文档，发现了很多问题。其中问题可以归总为以下几个方面：
1、产品设计时逻辑结构不够紧密，在设计这个功能的时候的脑图与设计后的原型图并不匹配，逻辑上出现了混乱的现象，主要突出在为用户预留返回按钮，该按钮可以引导用户返回上级界面，我们的用户的学习成本较高，所以不能用过于复杂的交互动作提高用户的学习成本。
2、在构想脑图的时候，忽略了产品最根本的需求。从最原始的原型图中，我们找到的功能点作为原始需求，然而在这些需求给定的情况下，构建脑图的时候，随意对需求进行删改，没有按照原有的需求功能点去做，这样导致整篇原型图的价值降低。
但对于该文档的价值来说，还只是对于真正产品线上的一个参照，作为练习使用，画原型图之前的准备工作还需要 大大加强，尤其是对于需求的明确以及产品逻辑的考虑清晰。（我太年轻了）
在培训课程上学到了一些关于用户研究的一些方法（希望我不会漏出什么公司信息）
1、用户研究的结果类型要分为：定性、定量
定性：直接结果-是什么；为什么
定量：间接结果-有多少个；占多少百分比
使用环境可以分为以下四条：
（1）自然情景：无干扰的真实使用环境
（2）非使用情景：研究时用户没有使用产品
（3）混合情景：研究时用户可以体验产品，但不是完全真实的使用环境中
（4）剧本情景：设定研究任务，用户需要按照预设的任务使用产品
对我们研究人员来讲，用户的研究可以方方面面的影响我们的产品设计流程：从项目立项，到设计开发领域，到用户测试部分，最后直接发布到用户手中。
可以大概归类为：产品规划期→DEMO期→版本发布前→版本发布后→版本跌倒循环
对于用户研究，我们可以将其分为四个模块：用户自知与否*产品方获知与否
用户研究的常用方法：
焦点小组
深度访谈
体验观察
可用性测试
街头问卷调查
客服反馈
网络问卷调查
用户数据分析
但具体关于用户研究的一些学习时间要在之后接触的过程中进行了解。
述职汇报相关
明显可以对比出研究生学历和本科学历的区别，会感觉自己在做PPT上的逻辑表现得十分单调，不能突出重点问题，同事的汇报可以通过很多新颖的方式去表述自己在外派过程中所经历的一些事情，并且对其有针对性性的研究。
关于研究问题重心，明显感觉由于缺少科研或者课题经验导致的，研究问题不够深刻，表述问题的形式不足以引起听汇报人的兴趣（也可能是自己没有多花费一些时间在PPT表现形式上，没有做到极致）
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