【珍信励行•如华悟语968】业绩提升的三大抓手：量、技能与心态（业务流程系统）：1、追过程的三套系统（1）业务流程系统——业务执行的轨道；（2）工作习惯系统——业务执行的发动机；（3）成长进化系统——业务执行的助燃剂。2、业务执行过程的三大抓手（1）量；①定义——A.数量;B.质量；②如何定量——根据业务目标和流程倒推；（2）技能①技能水平决定转化率；②技能传授要细化；③技能提升A.常用方法：做培训，增加拜访量；B.具体形式：个人——直接辅导；团队——会议营销、社群营销等；（3）心态①客户的心态；②员工的心态；③管理者的心态。3、业务研究和分析的三个维度（1）量——开源的量是否有问题；（2）技能——现有的技能和工具是否能完成目标量；（3）心态——员工的心态是否有问题。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
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03阿里上市背后的“金银铜牌制度” 银铜牌制度： 本月的业绩决定下个月的提成比例 提成阶梯分成三档，对应叫作金牌、...
拿结果是管理者的第一要务，只有拿到了结果才能证明我们的目标、策略、努力是有效的。 01业绩提升三大抓手：量、技能与...
围绕一本书，按照内容和阅读节奏，输出读书笔记。此文为文章的第六部分。 六、出业绩：如何正确追过程、拿结果 业务黄金...
【珍信励行•如华悟语947】如何正确追过程、拿结果：1、业绩提升三大抓手——量、技能与心态；2、可复制的执行力——...
六. 出业绩┇业绩增长九大关键 拿到结果---出业绩 拿结果是管理者的第一要务，只有拿到了结果才能证明我们的目标、...
众所周知 我们想解决问题的根本 是得到结果 无论过程如何 得到正确的结果 就已经成功了 我觉得设计出java 或者...
036. 管理，既是团队拿结果，也是帮助下属出业绩。 037. 好的管理者引导身边的人「见自己、见天地、见众生」。...
【✨晚上好#张立#20201020日精进第141天】 表现分：10分 体验： 爱学习的人总会相遇。 这个月又结识了...
“ 如果你的决策过程正确，那么不管最终结果如何，这都是一个好的决定。” 如何决策是一个提高正确率的过程，但是仍旧有...
本文标题：如何正确追过程拿结果出业绩
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