《商业的本质》作者是管理大师也是通用电气董事长—杰克韦尔奇。企业的战略制定概述可以用5张幻灯片来理解：
1.政治经济环境分析，一个国家、地区的政治制度，方针政策，法制法规，全球经济环境，宏观经济环境，经济发展水平等因素。
2.对自身企业在竞争环境下的对手，优缺点，市场份额，内部因素等swot条件。
3.从行业及大环境找对手的产品、技术、人员动向去分析过去、现在及未来的格局，可能改变竞争格局的新产品、新技术、新入者、新渠道，他们在过去一年的表现是什么样。
4.分析自身企业的过去、现在的表现，展望接下来的布局和应对机制。
5.分析潜伏变量。结合宏观环境下的动向到微观层面的具体表现，拉长幅度加深拓展自身企业的核心竞争力。
6.科技创新的原动力，行业巨头的困局给自身企业的警示。
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本文标题：商业的本质
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