从对抗性思考，到平行思考

概念：六顶思考帽

一、什么是六顶思考帽？

世界创新思维、概念思维领域专家爱德华说，每个人都有六顶不同颜色的，代表不同思维方式的帽子，他们是：

1、代表信息的白帽，充分收集数据、信息和所有需要了解的情况

2、代表价值的黄帽，集中发现价值、好处和利益

3、代表感觉的红帽，让团队成员释放情绪和互相了解感受

4、代表创造的绿帽，专注于想点子，寻找解决办法

5、代表困难的黑帽，只专注于缺陷、找到问题所在

6、代表管理思维过程的蓝帽，安排思考顺序，分配思考时间

从对抗性思考，到平行思考

这六种完全不同的思维方式，在一个人的大脑中彼此对抗，在一群人的讨论中寸土不让，最后浪费大量的时间，却没有结论。

爱德华说，我们应该训练一种思考能力，所有人在同一时刻，只戴一顶思考帽。充分思考后，再换另外一顶帽子。这种从争论式的对抗性思维，走向集思广益式的平行思维，就加做六顶思考帽。

二、运用:六顶思考帽的多种戴法和几个基本建议

“白黄黑绿红蓝”的思考方法，可以用在很多地方。当然除了这个组合，六顶思考帽，还有很多种戴法。简单问题，可以戴“蓝白绿”；改进流程，可以戴“黑绿”；寻找机会，可以戴“白黄”；保持谨慎，可以戴“白黑”；做出选择，可以戴“黄黑红”等等。“六顶思考帽”的组合非常多，但有几个基本建议。

第一、白帽先行。通常，我们应该从获取信息开始，这会使得其他的思考帽，有讨论的坚实基础。

第二、黄在黑前。先思考价值，再思考困难，有助于我们产生正向的动机，获得正能量。

第三、黑后有绿。黑帽让我们看到问题、困难、风险，但黑后有绿，鼓励思考者探索黑帽是否有解决方案。

其实，六顶思考帽的逻辑，和彩色打印机很相似。彩色打印机有青、红、黄、黑四种颜色，它把每种颜色，分四次打印在同一张纸上，最终形成了彩色照片。所以，你可以看把“六顶思考帽”称之为“彩色思考”。