我们就不得不面对严峻的现实：全球经济大概率将进入衰退期，进入所谓“存量时代”甚至“缩量增长时代”。大势所趋，企业和企业家们应该采取怎样的应对之策及选择之道与术？我在《理念：卓越组织的原动力》一书中，借鉴华为应对危机的一系列战略和做法，参考任正非面对危机时的一些观点和思路，提出了“20字生存法则”，即“稳住阵脚，收缩战线，夯实基础，等待时机，提速前进”；同时又从“术”的层面提出了“12字生存方略”，即“深挖洞，广积粮，高筑墙，缓称王”。这“20字生存法则”与“12字生存方略”仅是我对华为几十年来如何应对多轮和多重危机的形而上的提炼，并不一定准确和恰当，只是希望能给企业家们带来一点启示。
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华为技术已经做到了同行最好，自然是动了美国以及欧美国家的一些蛋糕，美国于是发动这场关于华为的贸易站，其他国...
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生活如浮光掠影般一晃而过，曾经的懵懂少年如今脸上也长出来扎人的胡茬，曾经的我是一个绝对的理想主义者，梦想着世界和平...
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