所谓大道至简，今天听了罗大伦老师讲的《道德经》，受益匪浅，有醍醐灌顶的启发。
《道德经》中道有三个方面。
一个是道是发展变化的，所以人要放下执念，要以发展的观念去看待问题。
二是道是相互影响的，所以与人相处，与万物相处要存善念做善事，这样才能适应环境，得大道。
三是道是抛除一切欲望的善念，就是，但行好事莫问前程，问了前程就未必是好事了，就算是好事，也不一定会为人所接受。
昨天，有一位亲戚又在吐槽自己为这个家庭付出了这么多，反而没有得到应得的赞赏和好处，反而遭受了很多白眼。
她是个好人，没有任何的疑问，早年，家里困难，为了弟弟妹妹学业能够继续，她主动辍学回家帮家里干农活。
好不容易熬到了结婚，远嫁苏州的他她，又为了离婚弟弟的儿子和女儿在苏州厂子里找工作，安排出路。
又因为调皮的外甥和厂里人打架，为了把外甥从看守所保释出来，丢了工作，下岗回家。
外甥女也并不念这个姑姑的好，反而嫌弃矮个头、低颜值的姑姑给她丢人，在厂里从来不说自己的姑姑好，还让姑姑不要告诉同事她们的关系。
不久之后，另一个家庭条件不好的弟弟无力供养两个孩子上学，她听了之后，又把弟弟家的外甥接到苏州，一分钱不要供养弟弟的儿子直到大学。
两个外甥毕业之后找不到工作，也被她接到苏州找工作，安家。
家里人都说她是多管局局，按理说，她应该是最受家里人爱戴和敬仰的。
但是，所有的外甥并没很待见她，一次她回老家办事，两个她资助过的外甥甚至避而不见。
原因是她逢人就说自己给他们帮了多大多大忙，出了多大多大力，让这些被帮助的人颜面尽失。
所以说，但行好事，莫问前程。
想着利益和回报去助人为乐，那只会得到冷眼旁观。
很多人说，风气建设在组织建设中是至关重要的，很多单位和组织出问题，都能在风气建设中找到原因。
但是风气差直接原因就是人传人，也就是忽视了负面情绪对组织建设的弊端。
就是说，你的一句负面情绪，不但不会因为的时间的推进而消散，反而会变成利剑刺向你自己。
与人为善就是与己为善，善意的对待他人，他人才能善意的对待你。
所谓，赠人玫瑰，手有余香。
风气也是这样的，如果每个人都传播的是正能量，那么风气就是正能量的。
不要去抱怨这个单位不好，这个部门不好，你在抱怨，也是在传播，负能量的感染只能让这个部门越来越差，越来越不尽你意。
所以，闲话少说，坏事少办，运气自然会来。
以前，我在从事管理工作的时候，经常会有一些经验交流会，很多优秀的部门会把自己的管理经验分享出来，而且会装订成册。
是时，我们部门正有一件棘手之事，在兄弟部门得到妥善。
我就将他们的经验拿来就用，当时很多同事和下级部门的名单向我反映方案的执行难度和不合理性。
但是我还是推行了方案。收到的效果是显而易见的，方案推行不下去，各种问题突显，非凡没有解决问题，而且把问题扩大了，部门风气也变差了。
后来，在一次会议上，我诚恳承认了错误，然后和大家一起研究，将他们的方案与我们的具体实际结合起来，才得以实施，问题也得到迎刃而解。
所以说，世界万物都是有差异的，是发展变化的，不能固步自封做顽固的保守派，也不能做崇洋媚外的拿来派，要真正的走进现实，将普遍规律与具体实际结合起来，才能真正体现出道的作用。
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