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职场职场:新任领导的宽严之术!(二)

职场职场:新任领导的宽严之术!(二)

作者: 秦岭樵夫 | 来源:发表于2020-12-14 23:10 被阅读0次
    作为一个领导,要把握好“宽严之道”,才能走得更久、行得更远!这里,“宽严之道”有一个最基本的策略:“先严后宽”、“制严语宽”、“近严远宽”、“上严下宽”。

    我先来讲讲“先严后宽”,顾名思义就是刚开始的时候要求要严格,措施要严厉,随着时间的推移,可以适当有所缓和,个别条款可以有所放宽。人性有一个基本的特征就是:有坏入好易,由好入坏难。比如穷人富了就比较容易承受;富人变穷了却很难承受。管理也是一样,一开始严厉些,以后慢慢变得宽和了,正好比由穷变富,人人都会称颂领导的仁德。如果相反,一开始宽厚仁慈,以后越来越严厉,正好比由富变穷,必然会导致人人怨恨。

    然后,再来说说“制严语宽”,从字面上理解,就是在制度上很严格,但是领导者本人在执行严格制度的过程中,表现出人性的一面。在《三国演义》中,诸葛亮在失街亭之后痛杀马谡,不少人为马谡求情:希望能宽大处理、戴罪立功!但均遭到拒绝,出师未捷先杀大将,是为了维护军威法纪,可以说这是一个很严酷的事件。但是在杀马谡的时候,诸葛亮却是泪流满面,情真意切,还主动承诺会像照顾自己亲人一样照顾马谡的家人。这是一种高超的领导境界,取得了壮军威和收民心的双重作用。

    好了,由于时间关系,今天的整理就到此为止!

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