戏说深秋

前几天看一则新闻：日本东芝映像卖给了中国的“海信电器”，其实这与我个人有两点渊源，其一，东芝映像是我曾经工作中的客户；其二，我家里的第一台彩色电视就是海信电视，也许这二者有一种莫名的巧合。加之今天在朋友圈中看到又一家日本企业“关门”了，确实感觉到了浓浓秋意。

日本企业有两点最为人称道“精益求精－也就是所谓的工匠精神”、“管理完善”，所以造就了一流的品质，不仅在亚洲，在全球都为人熟知，举个简单的例子，美国大片中，一些“反动派”开一辆丰田的皮卡，再架上一把机枪，就成了豪华的作战装配……

这就产生了两个有意思的问题：为什么日企不再那么火爆？为什么中国企业越做越大？如果从深层次剖析，个人才疏学浅，无力道明，仅表日常生活、工作感悟。

1.守着过去的辉煌，不愿革新

日本企业什么做得最好，个人认为是他们的计划，不仅有完美的计划，而且坚定的执行，所以就造就曾经长达半个世纪的辉煌。但时代在变，在此前的后工业时代，要求大产量、高性能、低成本，所以这一套就所向披靡，攻无不克。到了本世纪的第二个十年，我暂且称为前智能时代吧，一切变化太快，三年前的计划拿到今天根本就没有用了，因为所有的内外部环境快速变化，变量太多。这是不是就是日个管理者笨呢？他们看不到这些变化呢？我认为不是，是因为他们内心的自尊及情怀“我们就要做到Ａ+++,不能随意而动”

那对于个人呢？理却相通。每个人都有一个短期计划、中期计划、长期计划，为了这些计划，不断的努力向前，一路奔跑，没有心思留意身旁的风景，以为自己很快就要到达目的地，但可能相去甚远，甚至连那个目标事实上已经不存在了。所以还得时常停下脚步，看看周围的风景，注意“天气变化，增减衣服，预防着凉”，计划本身是无用的，但却有着强大的力量。

戏说深秋

2.记得曾经的苦难，摸索成长

中国现代科技发展，个人认为是在改革开放以后“发育的”，这并不是说改革开放前就没有现代科技，有，但那些科技极大部分在国家手里，没能进行大面积市场化，所以将科技转化为日常应用就极少，才让我们这一代人才有“玩具纯手工打造的美好回忆”。

特别是到了上个世纪九十年代，各项技术自我构建相对稳定，市场化趋势更加明显，导致了一大批顺应市场的企业来到了我们身边，来到了我们的生活中，举个最简单的例子－微信，有人可能会说，微信不是近几年所风靡的吗？但“微信他爸却是ＱＱ”,那也是世纪之初的产物。

因为有了这些市场化的企业，加上中国人特有的“勤劳、奋斗”的民族特质，自然就从一颗小草长成了一颗参天大对，最后连成一片，形成了广袤的森林，包围那些曾经辉煌的“金字塔”。于这些中国企业，现在仍是一片盛夏之景。

但是，森林一但形成，就会遮蔽阳光，地上的小草生存的空间也会越来越小，而这些“大树”会不断的伸展根须，四处扩展，形成巨大的“技术质子”，时时刻刻影响我们的生活。那些曾经安检的“帅哥美女”们已经变成了宽阔的屏幕，那些一线的作业人员渐渐变成了灵活的“机械手”，那些车站的售票阿姨已经变成了“微信扫一扫”……如此下去，下一个代替我们自己工作的“伙伴”什么时来临，不得而知，个人相信这一定在不远处，待遇见的时候，甚至都来不及打个招呼……

如何对策呢？我想，多看看风景，时常关注“天气预报”，准备两到三条不同的“出行路线”，也许会好一些。