OK，我们好久没有开会了，我说的开会，不是指三周年之前的那种临时的筹备会议，而是常规定期的会议。今天我们开会，是为了聊接下来两个月的工作，但是我觉得这还不够，我们应该谈谈接下来一年的工作，乃至大家接下来更长久的展望。前些天小泽也找大家聊过了，相信大家也都吐露了一些心声，谈了工作的预期。那么，我们今天就在一起聊一些更加虚无缥缈的东西，我们先撇开具体的工作不谈，我们谈谈道德——职业道德，谈谈理想——职业理想。
坦白说，我们职责其实还是蛮清晰的，每个人负责什么事情，其实都说过好多次了，但是为什么我们总觉得还不够好，哪怕好像我们付出了巨大的努力，但是收效甚微，我觉得更多的是大家欠缺思考。而大家没有更多的去思考，其实就是一种职业道德的缺失和职业理想的缺失。
先说什么是职业道德，我觉得分几点：第一，承担自己的责任；第二，不要给别人添麻烦；第三，集体意识。
先说第一点，承担自己的责任，各位要清楚，这个承担责任不是说，有任务交给你，然后做完就了事了，重要的在于，这件事情交给你了，你要把这件事情做到什么样的程度。优良可差，做完，只能算是“尚可”这个层面，更不用说没有做完的，但是，对我们来说，尚可是远远不够的，因为我们还是创业的小公司，还有比我们跑得更快的竞争对手，我们还不到像某些大型的公司那样，百足之虫死而不僵的程度，我们现在也算是逆境求生，所以，大家做事情的时候，首先要考虑的是：在我的能力范围内，我能做到最好的程度是怎样的？就我所见范围内，哪些是可以作为标杆的？然后，你要尽量达到自己的极限，然后让你的极限超过你眼中的标杆。讲个故事，王世襄是上个世纪老北京有名的收藏大家，尤其喜欢收藏明清的家具，他有个御用的修活儿的师傅，叫祖连朋，他就是修复古典红木家具的，他怎么修呢？修把椅子，他不是随便找块木头，给你修上就得了，他是从跟个小山似的废料堆里扒拉着找，要找一块和椅子上纹路咬合的木块给你修，有时候找块木料就得找三天，但是他修过的家具，你都看不出来哪是被修过的。所以，各位扪心自问，有多少次我们是能够得过且过就得过且过的，有几次你真是钻过牛角尖的？对比之下，高下立判。如果能够经过几次这样的锤炼，自己跟自己较真儿之后，你就知道了，就掌握了自己的一套思考方式。这套思考方式不能说是万能的，但是会让你在做任何事情的时候都可以找到一个切入点，哪怕你之前对它一无所知。所以，你知道了，承担自己的责任，最主要的在于，思考自己的工作，然后尽全力的优化自己的工作，这其实是比较深层的意思。
那我们回归浅层次的意思，承担自己的责任在于，你要完成自己的工作，在限定时间之内，除却不可控因素的，完成自己的工作。加班也好，发烧也罢，哪怕你让男女朋友、老公老婆帮忙，木木老师就经常让她老公义务帮忙。之所以这样，是因为现在是分工的社会，如果你的工作推进不了，没有按照计划完成，就会影响到其他人，这也就是我们接下来要说的第二点——不要给别人添麻烦。所以，承担自己的责任，就不要计较我今天约了谁，我今天怎样怎样了，你要知道，既然你提前有约，你就要提前把工作做完，我们内部的确宽松，但是也不是养老的地方，不是随意就想怎样的地方。明天上线，今天的功能日记就要写完；周一邀请函要让人收到，周末就要把邀请函给寄出去。
到第二点，不要给别人添麻烦。再说个故事，日本人，日本文化里面，不给别人添麻烦，是很典型的一种特质。之前一个日本记者去索马里报道，结果被抓了，日本国内就在讨论到底怎样营救，到底付不付赎金。这个记者的父亲，第一反应不是求捐助，是给日本国民道歉，抱歉自己的儿子给大家添麻烦了。所以，你就可以知道，为什么一个弹丸之地的小国，大家都相敬如宾，文明程度那么高，这就是一个体现。不要给别人添麻烦，能自己处理的，就自己做完，能自己找出来的错误，就尽量不要让别人给指出来，思考检查的时间不会很长，任何需要别人擦屁股的事情，都是对资源的二次浪费，都是不负责任的表现！尤其考虑到我们目前的资源和配置，我们没有太多资源可以浪费，大家都做好自己的事情，不要给别人添麻烦，就可以把人力、精力用在更多可做的事情上。
第三点，集体意识。我之前就说过，这是一个个体意识萌发，甚至有些膨胀的年代。大家都在展示自己的个性，尤其是被手机等互联网产品吹了一波“体验”之后，大家也都注重个人的体验，不开心就不做，不舒服就不干，不想怎样就不怎样，但是，大家首先要明白一点，这不是你家，别人也不是你爸妈，没有人有义务惯着你。所以，如果你不能在自己职责范围之内去思考、学习、提升，去做好自己的工作，承担起自己的责任，还需要别人不时给你擦屁股，结果到头来还强调自己的个人意愿，那么趁早滚蛋！集体意识、集体荣誉感的缺失，导致的就是团队的分崩离析，就是原本很强大的集体作战，成为了各自为政。而为了发挥出集体的优势，就要先各自做好自己的分内之事。这是对立的统一。
上面是职业道德，我们再来说职业理想。
大家想想三年之前，三年之前你认为今天你应该在做什么？然后再想想三年之后，三年之后你是否希望自己还在做和今天同样的事？谈理想之前，我们先要接受现实，现实就是，各位的能力包括我自己在内，还是非常有限的，既然能力有限，那就戒骄戒躁，从手边的小事一点点的做起，不要总说“我觉得”、“我认为”、“我想”……在你没有做出成绩、拿出东西之前，这些话和放屁无异，拿出来东西，放在我面前，然后再跟我说“我觉得”、“我认为”、“我想”……没有问题，因为我看到了你的确有思考，有动手，而不是空口说大话。
接受现实之后，就是学习。这个时代，专才的生存空间已经越来越狭窄，写服务端的会写前端，前端的懂设计，设计的转产品，产品的做运营，运营的什么他妈都干，所以，你要拓宽自己的知识面，要懂得学习自己职业的关联技能。一个人之于自己职位的价值，在于不可替代性，如果你就是单一的技能属性，等我找到更加全面的人之后，我就会把你替换掉。三国志不知道大家是不是了解，就是模拟策略类的游戏，以三国为背景，经营内政，纵横捭阖，攻城略地。里面的核心人物是各种各样的武将，游戏的前期，资源匮乏，武将稀缺，就会各种人才登庸，然后不管能力是不是匹配，先用着发展农商、训练招募士兵、开发策略技能，但是到了后期，随着登场的武将越来越多，资源趋于饱和，为了能够更好的支撑前线的战争，更好的奖励那些利害的武将，就会开始精简内部的结构。不要说没有什么特殊属性的武将，就连那些技能单一，只能用于做一件事的武将都会被剔除，剩下的都是，技能属性比较多，比较全面的武将。当然，也有些例外的，比如像李严等一开始技能点比较弱的武将，后面给机会让他们学习，解决问题，他们就会很快成长起来，成为三国后期人才凋零的时候，特别牛逼的武将。
所以，在一个快速发展进化的社会里，不学习进化，就是落后，最终就会被淘汰。
认清了现实，有了学习的意愿和行动，才到了谈理想的时候。理想不会让你躺着就实现了，理想是需要你去追逐的，就像OKR 的Objectives，你定的高远了、让自己不舒服了，并且全力为之奋斗了，你才能有机会接近。所以，你要考虑，要发现，有哪些机会是可以让你加速的，有什么经历是可以让你接触更多，提升自己的，那么你就要抓住这样的机会，不要因为有更加容易的选择，就躲到一边，不愿去挑战。三周年party，游戏的环节小艾就应该去主持，我在那激动失态的时候，少奶奶、成龙、智康，你们就应该去接过话筒。这都是机会，虽然你们当时离我就有一步距离，但是你们不知道迈出那一步之后，你们可以进入另一种状态，有一种既紧张又兴奋的体验，那就是成长。所以，为了今后的职业理想，为了不日复一日的做同样的工作，为了之后你们可以高谈阔论的跟别人装逼，哪怕只是为了更高的薪水，你都应该让自己抓住每个出现在眼前的机会，让自己离目标近一点，更近一点。
其实上面说的这些都是浅显的道理，单独今天拿出来，跟大家说，就是要告诉大家，这就是我们以后评判各位工作的标准，也是我们内部更好实施OKR 的前提。
与各位共勉！
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