姜肥东摄影作品
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无效会议。
谈重要性，不谈措施；谈指标，不谈方法；谈困难，不谈解决方案；谈责任，不谈权利。
谈10次该做什么，不如谈1次该怎么做。
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沉没的工作安排炸弹。
微信群的出现仿佛让管理者看到了福音，以前对30个人推送信息要发30条短信或打30个电话，而现在只需要一条信息就可以搞定了。
然后，销售部通知，会计部通知，各种不一样的指标和数据要求，占据了各种工作群。
初衷是利用碎片时间管理工作，实质是把人的工作时间碎片化。
一个工作群，当人数超过20人，这个群就是一个无效群。别问我为什么是20，因为是我编的。
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费时费电的劣质培训。
各种精神念一遍，各种重要性念一遍，各种规章念一遍，各种PPT念一遍，培训结束。然后大家发现跟自己看文件没有区别。
这类培训通常还要美其名曰是不占用大家工作时间，那大家的生活时间呢？曾经有个领导问过我：“工作八小时以外一般有什么爱好和活动呀？”“哦，八小时以外，我好像都在培训和加班。”如此回答。
培训应该具有针对性，没有案例的业务培训都是耍流氓，没有操作办法的产品培训都是神经病。
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各种丰富的员工班后工作活动。
大合唱比赛，美其名曰培养集体荣誉感，实质是占用大家周末的时间唱一首再也不会唱第二次的歌。
知识竞赛，美其名曰快乐学习，实质是看谁的答案背得更熟，对工作的指导作用甚微。
集体荣誉感很重要，但是活动形式也应该与时俱进，你撕个名牌试试，特别要把领导和员工分成对面的两组。
燃烧自己，照亮别人，我是姜肥东。
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