天气开始变热了,厂里的效益也开始变差了,挤压在库的零件越来越多了,为了核对信息的准确性,今天对仓库的零件做了盘点。
当然我的事情依旧忙不完,客户询价报价,处理一些售后问题,所以最后就是仓库和老板娘一起统计数量。
想当初还没仓管员的时候,我和另一位同事,每半年盘点一次,哪个零件在哪里都是门清。
如今来了仓库,偶尔也会去帮忙盘点一下。这来了新的管理,又是其他人不得入内,又是要装监控的,做的可真是谨慎啊!
今天盘点的时候,他们聊起了一些刀的订购和发送,确实挤压的太久了!当初订货都征得了老板的同意才定的,而这过程中我还做了这么多年的夹心饼……
仓库盘点的零件库存,也是三个月一点,其实并没有太大的变化,只是老班娘不放心,凡事都要亲力亲为的过问一遍,那就配合她做吧!
这么多年以来,发现工作中,不仅需要一个好的管理者,更需要一个积极向上的领导!虽然人人都不情愿被管,但是如果能够解决掉之前出现的烦恼,那也未必不会去接受,去适应!
而这一点我需要向其他几个同事好好学习了,他们会积极去完成变革中的任务,少说话或者不说话。
毕竟言多必失是职场大忌!共勉!
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