三个方面提高团队
1.团队成员个人的能力；
2.能不能够让团队成员热情工作；(团队工作文化)
3.允不允许团队成员好好工作；（团队工作方式）
一个团队领导决定一个团队的工作方式
未来团队的趋势是小团队干大事的精兵策略
科技互联网 ，不依赖于人数的多少，Uber一个亨氏只有三个人
招聘比你优秀的人；
招聘能学习的人；（僵化型思维；成长型思维）
对于工作中的成果不要吝啬赞美；
带团队的人要尽量说是，不要说不；
快乐工作能保持干劲，继续前行；
带小团队，如何追求大目标，技巧：
1.找一个关键指标，提升10倍（或是合理的倍数）；
2.大幅提升团队的人均产出（准备方案时，只找一个人负责）；
3.更彻底的解决问题（例如一个投诉，进一步深挖）
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本文标题：07 | 团队管理：组织能力杨三角（人员管理）
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