我是康森,致力于帮助一百万人找到工作的意义,这是我每日一篇文章的第112篇,希望我的文章能为你赋能,也欢迎你把工作上的事讲给我听。
今天跟一个开幼儿园的朋友聊天,她跟我抱怨现在的幼师很难管理,都没有责任感,她很看重一个男老师,一直想着力培养他,带他出去见识世面,给他机会创造收入,有一段时间甚至把整个园交给他管理,就是想培养他当接班人,真的是寄予重望。然而理想很丰满,现实很骨感,对方似乎并没有像她想象中一样快速成长并且成为他的左膀右臂,仍然不温不火,仍然喜欢找借口,不承担责任,真的是让她很失望。
一个对工作拥有百分百责任感的员工是企业最大的财富,樊登读书团队里的小伙伴,就是一群愿意为工作付百分百的责任的员工,我们不是在为老板打工,而是在为自己工作。工作不是因为被逼所以不得不去做,而是出于自己的喜欢,在工作这件事上,我们是自己的主人。抱着这样的心态,工作的过程是愉快的,是主动的,所以最终的结果也是最好的。
对工作付有百分百责任的员工是哪里来的呢?不是找来的,而是培养出来的。
我推荐了我这个朋友听《联盟》、《可复制的领导力》和《赋能》这三本书,并且要求她给我反馈。期待这些书能帮助她,因为让员工具备百分百为工作负责任的态度,这件事是老板的责任。
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