出差,作汇报,听报告,并非习以为常到乏味。面对熟悉的思维与风格,有效摄入率是递减的。老工作新思路,老面孔新风格并不容易。陌生人就不一样,虽不至于所有陌生人的报告都让自己有所启发,但总有一两个陌生人的思维方式能给我帮助,我欣然听取这样的报告,每每觉得不虚此行。
人不易被察觉的差别在思维方式。老问题新思维,这是创新思维。拥有创新思维能力的人更容易在竞争中胜出。有种与创新思维仿佛的思维——整合思维。拥有整合思维的人像老中医。
这次会议报告,有个陌生人接管了公司一家很有争议的机构,这家机构在系统内属于优点突出,缺点明显,趋势不明。这个陌生人接手一段时间后,经营数据在改善。此次会议请他做分享报告,他用得体精准的语言完整表达了他通过整合思维帮助这家机构明确优势,清楚不足,聚焦重点,积极突破。有种预感,他和他所带领的机构在不久的将来会成为明星。
听到一场好报告如读到一本好书。
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