沉淀

今天上午跟平面设计沟通一个 竞品分析资料

里面有个对比一部分资料，我讲了这样一段，就是这份资料给人看了之后，让人有什么感觉？

首先要让人觉得我们的产品是成系列，成体系的。

这是什么意思？

就是说 我们产品有沉淀，设计沉淀，市场沉淀。

以竞争对手劲量为例，他有两种沉淀，第一种是类似于小时候喝的黑米粥一样，是那种年代的记忆，或者印象 。如果她还在，还是熟悉的味道，我们当然还要去找他。劲量30多年前就是世界前两位的 5号干电池品牌。他那时就是给还在玩具，遥控器啊 带来电能，进而带来欢乐。

现在干电池市场依旧很大。这种沉淀我们是没有的，是没法对比的。

第二种沉淀，就是让人了解自己的设计理念，自己的产品，以及让人感觉到这是可以用几年的产品，或者这类产品就选用这家的，这家自己会跟随时代进步，有自己的标准，信他的不会错。

我们要对比分析的是这部分内容，移动电源还叫充电宝，在功能手机大行其道的时候，充电宝就有了，原理一样。

为什么现在发展这么快速？ 因为手机变得更薄，但是应用占据人们时间更多。以为为例，我现在学英文，学古文都是用手机，跑步健身也是用手机教练。这时手机一天电根本不够用。只要出门没有插电的情况。移动电源是一定需要的，是必需品！

我们的微格VEGER商标是13年注册的，商标局缺纸，证书15年才拿到手。

我们做移动电源是12年开始的，真正稳步发展 也是14年以后的事情，13年还是走了不少弯路。

微格 跟 劲量 在移动电源领域做竞品分析，从产品层面上，是 微格和 深圳 东莞其他两家工厂的竞争。

在市场层面，是微格和 劲量在全球各地经销渠道的竞争，个别地区可以先突破。

在用户层面，这是我们的最主要突破口，因为劲量的移动电源产品是oem产品，换句话说，是其他工厂设计，劲量贴牌的。

这在用心程度上是不一样的。我们是在设计产品之前，就考虑到用户体验好不好用，这个具体满足了用户什么一个需求或者一个主要需求。

这样设计成本是不是会更节约，生产会更简单，产线生产更好安排。 这个产品是不是符合 某一地区市场客户需求？ 

我们从上到下是一条线，一个人，或者一个团队直接贯通。这种力量，跟劲量这种贴牌的相比是不一样的。我们更专注，更聚焦。

所以我们做的这份对比资料，最起码要体现出诚意。 至少在用户层，和产品层两个方面要体现些内容。

又沟通了几点具体细节。

这份资料主要是针对 美国 荷兰 伊朗 三个地区市场的，所以在市场层面上，当地人的认知上，我们还需要更多的数据有针对性的做资料。

这份资料还有提高的空间。目前是现在用户层面，产品层面做好竞品分析。