中国“共享经济”领先于世界,单车、图书、雨伞、充电宝、奢侈品……现如今,医美也加入了“共享”大军。
近日,由医美连锁机构联合丽格和互联网医美平台新氧共同投资建立的医美共享医院——联合丽格第二医疗美容医院(以下简称“丽格二院”)投入运营,共享医疗模式在中国医美领域正式落地。
作为线下“共享医疗”承接平台,丽格二院设有实验室、手术室、非手术诊疗室及口腔诊疗室,并向医生全部开放,且提供护士、麻醉、甚至病房等,满足医生在多点执业或创业的场所和手术中提供配套需求;线上则由美大夫平台为患者提供在线问诊、预约随访、线下诊疗,为挖掘医生专长项目,在平台上为其提供个人展示平台——全面背景信息、真实用户评价和基于用户评价的排名和推荐等。在整个服务过程中,丽格二院只需要“按时计费”。
近年来,国内医美行业发展迅速,医美消费数量跃居世界首位,市场规模持续扩大的情况下,医美企业注册数量持续增长。根据天眼查数据,仅2019年内注册成立的医美企业就有近20000家。与此同时,医美行业也面临消费者信任度不高、经营困难等难题。有数据显示,2015年后注册成立的50000余家医美企业有五成已经注销或者徘徊在倒闭边缘。
“共享医美”模式是破解行业困局的重要手段。其一,它能让医生“轻装上阵”地创业;其二,让医患联系更紧密、医美更透明而高效,从而让求美者享受更高性价比的服务;其三,通过可追溯的机制挤压“灰色医美”的生存空间,以有效降低医疗风险;其四,集约化的经营模式也能降低行业成本。
共享医疗在中国潜能巨大
其实,共享医疗早已不是新概念,目前在发达国家称得上是一种较为普遍的经营模式,它在提高医疗效率同时,也为医疗节省很多开支。
目前,在美国有超过5500个联邦医保认证的ASC(Ambulatory
Surgery Centers 共享医疗),与医院手术相比,ASC节省了大量费用,每年为美国的医疗保健开支节省400亿美元。另外,全球门诊手术中心市场价值600亿美元,预估2017年到2025年,ASC市场将以每年5.5%的复合增长率增长,预计2019年ASC在美国的总收入为320亿美元。
面向三类对象,让医生IP有效落地
共享医疗的前景固然是好的,那针对目前中国医美产业的发展阶段,是否有足够的医生和患者为此买账呢?李滨介绍到,该共享医院主要针对三类对象:
第一类,自由执业医生。他们未来会走向创业之路,共享医院有可能成为创业孵化器,还能通过线上问诊平台获取客户降低成本,从而让医生轻装创业;
第二类,条件受限的小机构。共享医疗设备最齐全,能为小机构提供他们缺少的条件和设施,从而更好地为自身患者提供全面优质的服务;
第三类,渠道医院。它让以往的渠道能够“洗白”,即在有阳光和有监管的方式下盈利赚钱,因为医生与共享医院是合作关系,医院会对医生准入进行更严格的限制。
目前丽格二院能支持100多个医生同时“活跃”。就长远规划来看,丽格二院未来是想打造成Doctor Mall,支持医生办公和手术,从而给医生提供一种新的创业可能,未来联合丽格集团旗下的小诊所也能承接其自主创业的需求。
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