先问个问题。你估计每个职场人一生会花多长时间在开会上？
答案可能会让你大跌眼镜：不低于6000个小时。
（把1年算作50个周，假设工作前10年，每周开1次会，每次开1小时；工作第10年到第20年，每周开2次会，每次开2小时；第20年到第30年，进入决策层之后，每周开3次会，每次开2.5个小时，那么在30年的职场生涯里，我们开会的时间是，6250个小时。）
想想看，你会怎么度过这6000多个小时的宝贵时间呢？
我们来看看会议中经常出现的场景。闷热的会议室里，领导在台上滔滔不绝，底下的人各自忙着跟会议毫不相干的事情。会议到底讲了什么，多半没有记住。
还有的时候，大家讨论得很激烈，却根本不在一个频道上，会议乱成了一锅粥。最后，大家谁也搞不清，会议到底得出了什么结论。
你看，会议本来是用来集思广益的好方法，可是沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的误解与对抗，往往让会议变成吞噬时间的黑洞，达不到应有的效果。
那到底怎么做，才能让开会变得高效而轻松呢？
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